基于价值工程的企业价值型财务构建探析

本文从企业价值化管理的角度,围绕价值工程中价值发现、价值引导、价值创造、价值保障、价值评估五个环节构建企业价值型财务,包括梳理产品清单,明确价值来源;精准资源投入,创新价值引导;内外联动合力,实现价值创造;防范过程风险,落实价值保障;推进价值评估,评价价值完成.     

经营模式变迁对企业价值网络形成的影响机理——以制造型企业为例

企业经营的模式变迁需要重构与之相适应的价值网络,但此方面相关研究较少,尤其是经营模式变迁对企业价值网络形成的影响机理有待进一步探究。本文在分析经营模式与价值网络现有文献基础上,考察了经营模式变迁过程中所体现的边界拓展能力、技术能力、模块化能力以及知识管理能力如何影响包含价值主张、关系网络构建、价值创造的价值网络形成过程。结果表明:企业边界拓展能力、技术能力、模块化能力以及知识管理能力均对价值主张、关系网络构建、价值创造具有正向影响。基于研究结果,本文建议企业可以通过加强能力培养主动适应环境变化,并积极拓展经营模式,实现经营模式多样化,促进企业新价值主张的形成并创造价值。     

浅谈集团企业的资金管理如何创造企业价值

随着经济全球化的迅猛发展,现代企业制度不断完善,管理理念不断创新,对中国企业尤其是大中型集团企业的经营管理而言面临着诸多的挑战和机遇。文章通过阐述资金管理在集团企业经营过程中的重要性,发现集团企业存在的普遍问题并提出精细化资金管理的基本策略,以防范经营风险及财务风险,提升创造企业价值。     

国有银行地方分行拓展国际业务研究——以建设银行绍兴分行为例

经济的全球化促进了国际贸易的快速发展,银行业也越来越认识到国际业务在整个经营结构中的重要性。文章以建设银行绍兴分行的生动实践为具体案例,通过对"服务外向型经济有新举措""产品创新和业务优化有力度""队伍建设与基础管理有实效"三个层面的分析研究,提出了国有银行地方分行要进一步拓展国际业务,就必须迎合金融改革与发展的时代趋势,在多个领域进行大胆创新,以支持地方经济发展并不断壮大自身的观点。