近44年关中夏季分级雨日及降水量的变化特征

[目的]通过对关中地区夏季雨日(量)进行分级研究,更深入地了解关中夏季降水变化特征及各级雨日(量)对关中夏季降水变化的贡献大小。[方法]利用1970~2013年关中地区44个气象站逐日降水资料,采用趋势分析法,Mann-Kendall检验,t-检验和GIS技术等方法对关中夏季不同等级雨日和雨量变化特征进行分析。[结果](1)关中多年平均夏季雨日空间分布均为西多东少,西北部塬区和山区丘陵多于平原,各等级雨日和对应雨量空间分布特征及变化趋势相似。(2)近44年关中夏季总雨日、小雨日(量)和大雨日(量)均呈减少趋势,夏季降雨总量、中雨日(量)和暴雨日(量)均呈增加趋势,但线性变化趋势均不显著。其中小雨日(量)和大雨日(量)分别在1989年和1985年发生突变性减少,中雨日(量)在1978年发生突变增加。(3)单站分析表明关中夏季总雨日除咸阳大部外多数呈负趋势,夏季降雨量除渭南大部外普遍为正趋势。其中大部分站点小雨日(量)和大雨日(量)为负趋势,减少显著的站点分布在宝鸡地区;中雨日(量)和暴雨日(量)普遍为正趋势。[结论]夏季总雨量的增加主要贡献者是中雨量增加,总雨日减少主要是小雨日减少引起。从长期趋势变化看,关中夏季降水强度有增加趋势。     

关于道路桥梁设计隐患问题的几点研究

本文对道路桥梁设计中存在的隐患问题进行了简单的分析,针对这些问题进行了深入的研究,提出了一些预防隐患问题出现的意见策略,希望对道路桥梁的设计起到一定的帮助作用,提高道路桥梁使用性能以及寿命。     

变电运维中存在的隐患和应对措施探析

变电运维的工作效率和水平直接关系到电力供应的安全稳定。当前电力系统的高负荷运转和变电运维工作面临的复杂情况使得变电运维工作安全隐患问题凸显。及时清理安全隐患，保障变电运行安全是当前变电部门重要的日常工作内容。本文简述了变电运维的基本概念，介绍了变电运维中存在的安全隐患主要表现形式，强调了加强变电运维安全防范措施的重要意义，最后对变电运维安全防范措施进行了较为深入的讨论。     

交通运输部公安部国家安全监管总局关于深入开展城市轨道交通运营安全隐患排查治理专项活动的通知

北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、上海、江苏、浙江、河南、湖北、广东、四川、重庆、云南、陕西省（市）交通运输厅（局、委）、公安厅（局）、安全生产监督管理局：为加强城市轨道交通运营安全管理工作，保护人民群众生命财产安全，根据国务院领导同志批示精神，     

探讨如何发展矿山安全管理工作

矿山安全管理工作，必须从起点到终点，坚持“预防为主，安全第一”的方针，坚持“装备、管理、培训并重”的原则，把矿山安全工作真正落到实处。此外，要通过制定和执行安全质量标准化制度，严格落实各级安全生产责任制，确保各项生产安全顺利进行，营造一个安全、和谐、健康的工作氛围。     

道路桥梁设计中的隐患及解决措施分析

随着我国经济的不断发展，越来越注重基础工程项目的建设。道路桥梁工程在基础工程中有着举足轻重的位置，并得到了很好的发展。但是，随着桥梁项目的增多，道路桥梁设计中的隐患也越来越多，在施工过程中出现很多安全事故，所以，为了防止事故，一定要在设计过程中把出现的问题妥善的解决。在进行道路桥梁设计时，要对经济性、安全性以及实用性提出更高的要求，所以建筑施工行业在这方面要加以重视。     

基层动态

<正>河北乐亭县联社远程集中授权系统成功运行日前,河北省乐亭县联社远程集中授权系统测试成功,实现了对全辖40个营业网点的远程集中授权,标志着该联社风险防控体系建设渐趋完善,便于为广大客户提供更加优质便捷的金融服务。截至6月30日,授权中心共接收网点授权申请9109笔,其中成功授权8920笔,平均日授权700笔,差错率为零,有效地防范了柜面业务风险隐患。     

探讨变电运行中的隐患问题与解决方法

变电运行是电力系统正常工作和运行的基础，在维护电力系统的安全运行中发挥着重要的作用，然而实际的电力运行中，存在一些安全隐患，影响了电力系统的安全运行。本文基于变电运行的重要性，通过介绍变电运行的内容和特点，分析了变电运行中存在的安全隐患，并对解决变电安全隐患的方法进行了探讨。     

养老保险分级平衡的省级统筹管理体制研究——以浙江省为例

浙江省现行的城镇职工基本养老保险"分级平衡"省级统筹管理制度因共济性受限制问题而导致省内各市、县城镇职工基本养老保险存量和增量结余"优势"与"劣势"不能有效互补,为此通过对浙江省现行体制的研究,提出相应的改革思路。     

构建项目投资控制与预算管理对接体系

一、构建投资控制与预算管理对接体系的内涵 项目投资控制与预算管理对接体系，把分级控制、分阶段控制、预算管理有机地结合起来，以每份合同作为结合点，分解到最小单元，责任到人，层层控制，把项目过程管理、投资控制、投资计划管理、预算管理、合同管理、资金计划管理、价格管理、采购方式、财务核算以及接受监督检查等相关管理需求有机地融合起来，为管理决策提供详细准确的依据，真实而客观地反映了项目的实际进程，有效地防止了概算超估算、预算超概算、竣工结算超预算这一“三超”现象的发生，确保了项目投资目标的顺利实现。