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基于能力的薪酬设计方案问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
基于能力的薪酬设计方案,在越来越多的公司得到了应用。主要探讨了基于能力的薪酬设计方案兴起的背景、作用和实施难点,并提出了一些建议。 相似文献
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薪酬体系是企业管理活动的重要组成部分。当前我国大多数国有企业受长期政企合一和计划体制的影响,薪酬设计改革的步伐普遍较慢,除极少数上市公司初步建立了较合理的薪酬体系外,到目前大多数国企的薪酬分配体系具有明显的计划经济痕迹,薪酬制度过于单调乏味,薪酬 相似文献
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当前,少数邮政企业员工队伍不稳定,反映在工作积极性不高,群众来信申告不断,甚至发生员工频频辞职跳槽的情况。这些问题成了企业领导一个头痛的难题。有些企业领导一味地埋怨,这都是邮政企业工资待遇低造成的,其实这是十分片面的。实事求是地讲,邮政企业的工资待遇在社会上相比,仍在中等偏上的水平。邮电刚分营时,邮政老员工常与电信、移动比,觉得心理不平衡。分营这么多年了,现在已经不 相似文献
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人力资本是企业持续发展的原动力,也是企业最根本的竞争力。当前房地产企业人才流失现象比较严重,时单个企业来说,人才的流失就意味着竞争力的丧失,因此如何留住所需人才,保持企业的竞争力,使企业在激烈的人才竞争中占取先机,是当前各房地产企业应当深入思考和努力解决的重要课题。 相似文献
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招聘的目的是寻找具备最适合的技能、能够在企业相对稳定地工作的雇员,这是人力资源管理工作的基础。从这个案例来讲,惠达公司的招聘就存在很大的问题。基础环节不扎实我们往往看到这样的情形:人力资源部埋怨用人部门对所需人员缺乏清晰明确的要求;用人部门埋怨人力资源部 相似文献
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<正>本文所指薪酬激励机制是指通过薪酬体系(即一个薪酬组合或薪酬包)的形式授予公司高级管理人员,使其获取能够参与公司的剩余分配并与经营业绩挂钩,达到激励高级管理人员的一种制度安排。它包括两个部分:一部分是近期薪酬,一般包括基本工资、年度奖金、长期激励、福利和特殊津贴等组成部分;另一 相似文献
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很多企业都非常重视人力资源管理。人才的流失,特别是高素质人才的流失是企业不可估量的损失。如何更好地吸引和留住人才已经成为理论界和企业界的热门话题。为了避免人才流失带来的损失,很多企业都有自己的用人之道,一些国际著名企业在这方面也实践了大量的管理理论,并且在制度上进行了创新,先后出现了股票期权、高薪、高福利等,现在很多学者和企业界人士又在积极探讨全面薪酬制度,其目的都是为了吸引和留住人才。 相似文献