企业慈善何以有效

高盛、耐克、英特尔等公司的成功实践表明,坚持战略聚焦、大规模投资以及衡量结果这三项原则,能让慈善事业收到更佳的效果。 在这个感恩季,企业慈善容易成为人们关注的焦点。这件事情要做好不容易。如果你想设计一项有影响力的企业慈善活动,你会怎么做呢？很多慈善活动涉及的金额太低,很难产生真正的影响。有些公司支持宠物救助之类的活动,而不是能够带来巨大影响的举措。还有些公司在讨论慈善活动的＂效果＂,     

传统零售业转型遭遇阵痛物美创新招商模式

刚刚过去的2013年11月,对物美和它的供应商来说,注定是一个不平静的月份。
　　11月,物美集团邀请供应厂商全程参与了其2014年度联合招商活动。这是一次有别于以往招商模式的新动作,堪称变革,因为延续了十多年的行业惯例将被打破。
　　“这次联合招商,我们将组织采购、财务、纪检法务等部门联合成立5人小组,在确保透明公开的基础上进行,从不受消费者认可、长期滞销的品类开始,逐渐涉及到所有品类。”物美集团办公室主任、北京超市事业部副总经理物美相关负责人告诉《证券日报》记者,畅销的商品会获得更多的陈列资源。     

Public Financial Expenditure——A Reflection of the Livelihood Improvement

In recent years,China＇s public finance put social construction high on the agenda and attaches more importance on livelihood insurance and improvement. The 2003-2007 public financial expendi- ture reflects a fact that the government is putting more emphasis on livelihood and issues concerning the people. Implementation of the national financial expenditure reported on NPC and CPPCC surprise people by its considerable increase in education, medical and health, its continuous support in agriculture, rural areas and farmers,     

Dream,Harmony and New Vision

Exciting news for those automobile fans! Auto China 2008 or the 10th Beijing International Automotive Exhibition heated the whole Beijing city this spring.During April 22-28,in the newly-built New China International Exhibition Center,this big auto feast opened its curtain in Shunyi,the suburbs of Beijing.In this hot week,Auto China 2008 welcomed over 680 thousand audience from home and abroad.     

充分发挥科技在农业中的作用

自70年代末实行改革开放以来,党和政府采取了一系列的政策和措施,促进了中国农业迅速发展。国务院1989年11月27日作出“关于依靠科技进步振兴农业,加强农业科技推广工作的决定,”是党和国家大力发展农业政策的重要组成部分,是一项正确的具有深远意义的     

实现农业的两个良性循环

<正> 一实现两个良性循环是中国农业的治本之策农业是人类社会赖以生存和发展的基础。我国是一个有十亿人口、经济发展水平比较低的国家,农业面临的任务是很艰巨的。我国农业在近期和中期,要保证十亿人口的温饱,使生活水平逐步有所提高,并基本适应国民经济调整和稳定发展的需要;在九十年代到本世纪     

海湾合作委员会国家石化发展机会的展望

当沙特阿拉伯在21世纪80年代初开始石化项目的时候，立即遭到了我们的批评家的严厉批评。他们进行了可怕的预测，认为这样大的产量——按照当时盛行的标准是很“大”——将导致相关产业在世界工业化国家的死亡对于我们这一地区建立、运营和管理大型石化产业的“能力”，他们也提出了疑问这些”预测”一个也没有变成事实，这再一次证明了观念和现实之间的差距     

亚洲供应链运作的七种机遇

亚洲是最富挑战性的市场之一。面临挑战的同时也面临着发展机遇，主要有七种机遇：战略化和最优化、实现功能最佳、整合需求和供应、整合技术和系统构架、针对供应链的效率进行组织和考评、灵活获取各项能力、延伸供应链。