企业市场营销战略制定的步骤与对策研究

随着市场竞争日益激烈,有必要加强企业市场营销战略制定的步骤与对策研究。营销战略,在现代企业市场的经营与管理中发挥着至关重要的作用,在一定程度上,严重影响了企业未来的发展方向与后期的行动计划和实施方针,也关乎着一个企业的存亡与发展。因此,文章从企业市场营销战略实施的必要性出发,浅谈了现代企业实施营销的劣势,并分析了企业市场营销战略制定的具体步骤,明确企业发展具体任务,立足于企业实际情况综合考虑到市场环境、经济发展与管理模式等各方面的因素,准确定位企业现状和发展方向,树立科学合理的营销态度,明确企业市场营销战略目标,有针对性地采取行动加强对企业市场的把握,从而将营销战略制定纳入企业发展的战略性任务中来,寻找出一体化的有效战略模式,切实促进企业持续稳定的发展。     

区域经济政策若干基本理论要素研究

对区域经济政策的功能、制定实施主体、种类、性质、制定依据与制定原则等若干基本理论要素进行逐一解读。区域经济政策的功能是要缩小区域之间过度的、不适当的经济差距,促进各区域经济协调发展,以避免区际过度发展差距下的社会矛盾和冲突,此外,区域经济政策还有民族、国防等特殊向度的扩展功能;区域经济政策制定主体是以中央和省级政府为主的整个政府体系;公共性是区域经济政策的根本属性,当然这种公共性的发挥,要有利于形成市场主导、政府引导的政市协调的破解"区域问题"的长效机制。相关的解读为制定有效的区域经济政策体系,乃至促进区域经济治理体系与治理能力现代化,提供了基础理论支撑。     

经济环境、企业势力 对会计准则制定的影响研究——以金融危机下的汇丰银行为例

为保护投资者和社会公众利益,维护市场经济秩序,需要有一套社会公认的、统一的会计工作标准来规范企业行为,会计准则便应运而生。它通过规范企业财务会计的确认、计量和报告内容,使会计信息能够更加真实地反映企业经营活动及管理层受托责任,同时提高企业资源的配置效率。     

浅谈如何做好煤矿测量工作

文章通过总结在不同矿井进行煤矿测量工作中的经验,针对煤矿测量工作中容易出现的典型问题,提出了提高煤矿测量工作准确性的一些思路和方法。     

企业经营战略管理浅析

企业战略管理是指管理者制订企业战略和实施企业战略动态管理过程。它对于提高企业经营绩效有着极其重要的作用。通过企业战略目标的制定、实施和控制等手段来实现企业使命。它具有长期性、指导性、激励性等特点,与其它管理的关系在于：企业战略管理偏重于规划长期的使命和目标,并需要其它的管理方法和报来辅助实施。     

浅析企业标准成本的控制

企业标准成本控制,是围绕标准成本的相关指标而设计的,将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。它包括标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处理三方面的内容。     

中国流域水环境保护规划制度设计初探

流域水环境保护规划的制定与实施需要体制、机制作保障,即需要提高规划机构的权威性、划分明晰的权责边界,制定严格的运行规程、具体的奖惩措施等一系列规则体系,从而保证规划的科学化、制度化,以避免"规划失灵"问题。     

对新会计准则体系制定模式导向的透视

新会计准则体系的颁布被认为是中国会计史上的里程碑,如何使广大会计执业者全面理解新准则的内涵,以实现对新规范的严格遵循和精准应用是新准则成功实施的必备条件。从规则导向和原则导向的视角,对这两种导向模式进行了比较分析,得到的结论是：在现阶段,中国应该实施坚持以原则导向为主,辅之规则导向的会计准则混合制定模式;同时,应适时调整两者的结构,新的会计准则体系才能发挥应有的功用和效能。     

入世十年反思

入世10年,中国已经成为名副其实的世界贸易大国和全球第二大经济体,但在“硬实力”不断增强的同时。如何提高自身在核心技术、知识产权、规则制定等方面的软实力,如何更大程度的激发中国经济的内生动力,提高外向型经济的内涵和质量。无疑将成为下一个10年需要重点关注和解决的问题。     

我国会计准则的制定模式

在安然事件爆发后,美国开始重新审视会计准则的制定模式,并出现了从规则基础准则向原则基础准则转变的趋势.而规则基础准则和原则基础准则这两种会计准则制定模式都并非完美无缺.本文试图对规则基础准则转向原则基础准则将面临的问题进行理论层面的分析,并在此基础上,结合我国国情对我国会计规范制定模式的现实选择提出一孔之见.