企业的制度化与人性化管理探析

制度化管理与人性化管理手段是现代企业管理常用的两种管理方式。两种管理方式各具特色,成效不一。科学合理的企业管理应该酌情考虑综合运用制度化管理与人性化管理手段。将两者结合平衡发挥效用,不仅仅能够体现制度化管理的公平原则,还能够展现人性化管理的个性化,从而帮助企业健康稳定长期发展。文章主要阐述企业的制度化与人性化管理制度,分别阐述其概念与利弊,并且就企业管理中寻找两种管理方式的平衡途径进行了研究,以期能够帮助企业更加合理灵活的运用制度化和人性化管理措施。     

城固六项措施强化财政管理 提升服务

一是内部管理制度化。印发《城同县财政局管理制度汇编》从内部管理和业务管理两方面完善各项制度。在内部管理上细化工作纪律、出勤考核、公务用车等规定。在业务管理上完善预算管理、资产管理、非税收入管理、专项资金管理等管理制度，做到有章可巡，坚持以制度管人，按章办事。     

企业管理应外儒内法

在与许多企业家的交流过程中，笔者发现他们在企业管理中遇到的一个主要问题是如何建立企业管理的关键基调，往高深里说，就是本企业的基本管理哲学是什么。对于这个问题，有两种基本答案，一是通过企业文化来吸引人、管理人、留住人；二是通过严格的制度来构建规范化的企业管理体系，使企业管理拥有正规的发展壮大渠道。应该说，这两种观点都有道理，但是都不全面，如果将两者有效结合，也许能获得更好的效果。如果借鉴中国古代的立国之本，就可以归纳为“外儒内法、王霸杂之”。其中“儒”和“王”在企业管理中代表着企业文化，而“法”和“霸”则代表着企业的制度化体系建设。     

我国农民非制度化政治参与原因分析

随着我国经济体制改革的逐步深化和民主政治的逐步发展,农民的政治参与意识和参与程度不断提高,但在社会转型时期,当农民的合法权利和自身利益不能完全通过制度化参与途径得以实现,农民常常会通过非制度化参与的方式来实现自己的权利,保护自己的利益,影响政府公共政策的价值取向。当前我国农民非制度化政治参与趋势不断扩大,严重影响着农村社会的稳定,造成了一系列不利后果。本文主要分析农民非制度化政治参与形成以及扩大的原因,使农民政治参与走向制度化的轨道上来,促进农村经济的发展与社会的稳定。     

结构交换论视野下的库拉交换

试图用布劳的结构交换论对著名人类学家马林诺夫斯基所描述的库拉圈的形成过程进行分析，认为库拉圈的形成经历了三个阶段：在第一阶段，库拉交换只是偶尔的少数人之间的简单的交换，但在原始思维论的作用下，这种交换影响越来越大，并促成了与其相关的共享价值观的形成，从而进入了第二阶段，即共享价值观的形成阶段。在第三阶段，由于第二阶段的影响，库拉交换在当地发挥了重要作用，于是，在土著人及当地政治力量的作用下，库拉交换就进入了制度化阶段，形成库拉圈：     

收入分配六大症结

要破解收入分配不合理的症结,就得从根本上提高劳动力在收入分配中的比重,弱化权力对要素市场的分配关系,减少政府对经济生活的干预,通过公共决策减小既得利益制度化的机率、放开户籍限制、遏制高房价。     

流动党员实现全员管理

正近年来,庄河市针对流动党员数量多、流出范围广且地点不固定等特点,积极整合资源,创新工作思路,严格各项制度,实行"四化"管理方式,确保了流动党员"离乡不离党,流动不流失,组织联系不断线,先锋模范作用不改变",实现了流动党员管理教育的无缝隙覆盖。     

强化“五种意识”促进学校固定资产管理科学化

新世纪以来,随着各类教育的快速发展,学校所拥有的固定资产的总量得到迅速增长,如何规范固定资产的常态管理,充分发挥其价值与效能是当下各类学校面临的一个重要课题.本文试从以“五种意识”为引领、以全员化、制度化、专业化、真实化和信息化等角度,对加强学校固定资产管理,促进学校固定资产管理科学化予以了剖析探讨.以期与同行们共勉.     

公共安全的制度化应对

面对公共安全问题，无论大小，应该逐步建立起一种制度化的处理方式，而摒弃“花钱买稳定”的维稳路径依赖，这一方面是让公众在参与公共决策的过程中得到处理危机的锻炼机会；另一方面，也是更为重要的，唯有制度化的危机处理机制和公共决策才能照顾到社会不同群体的公平与正义。     

政务微博制度化管理探究

政务微博在近年来发展迅速，但存在因无序发展而引发的各种问题。政务微博管理制度化是当前各界所呼吁的解决方法。构建一套政务微博管理制度需处理好宏观与微观、稳定与灵活、普遍与特殊、创新与延续、规范与改革等五种关系。