重视员工的个性化管理

进入21世纪，新经济引发的变革正冲击着各行各业，并深刻影响着组织系统的每一个环节，人力资源管理也不例外。在经济全球化、后工业社会、知识经济和服务经济带来的压力和冲击下，企业的人力资源管理和开发工作也正在发生变化，它们不仅已经出现初步成果，而且这种成果已经体现出了人力资源工作的进一步的发展趋势。新世纪，人力资源管理面临着一系列新课题：     

“二次创业”又逢春——记长春高新技术产业开发区

长春高新技术产业开发区是经国务院批准的首批国家级高新区。从1999年提出“二次创业”以来,先后荣获国家“十佳高新区”、“高新技术产业开发区优秀管理奖”、“先进国家高新技术产业开发区”等荣誉,走在了全国53个国家级高新区的前列。 2002年,长春高新区再创历史新高:全区技工     

河北省乡村集体企业股份合作制改造的途径

河北省乡村集体企业股份合作制改造的途径吴纯诚一、农村股份合作制是农民的又一创造农村股份合作制始于８０年代初期，是继农村实行家庭联产承包责任制之后，农民的又一自主选择和创造。它是股份制同合作制的结合，是合作经济中农民乐于接受的一种形式，它是在不同所有制...     

东亚经济发展模式转变及启示

金融危机已经过去几年了 ,这场危机对东亚经济的发展模式转变起了很大的促进作用。东亚经济发展模式在 2 1世纪的今天正在初步形成一种新的发展模式 ,文章主要阐述了亚洲金融危机前后东亚经济发展模式的转变和对我国经济发展的启示     

浅议电力公司大客户管理

大客户是电力公司收入和利润的主要来源,大客户管理对于电力公司的生存和发展具有非常重要的意义,应该从多方面入手开展电力公司的大客户管理工作。     

技术创新与市场营销模式创新的互动研究

技术创新作为企业前进的一个轮子固然重要，但是，如果新产品、新技术不为人们所知道、不为市场所接受，那么，技术创新就失去了意义。本文从市场营销的角度来剖析技术创新，探讨了技术创新与市场营销模式创新的互动关系。     

加强非钢产业干部队伍建设 适应市场经济新要求

经营开发公司是武钢经营开发的主体单位,是对外开发开放的前沿阵地和窗口。主要支柱产业有技术开发、咨询与服务、钢材深加工及武钢二次资源的开发与利用,劳务开发与输出,钢材贸易,以及对武钢对外投资授权经营的资产进行经营管理。公司现有职工217人,其中干部198人,占职工总数的92.2%。由于经营开发公司是一个"管公司的公司",其自身具有"两高"的特点:一是管理层次比较高,要能代表武钢同联营的有关省市打交道;二是对干部素质的要求比较高。因此几年来,为了建设一支高素质的经营开发干部队伍,以适应社会主义市场经济新形势的要求,我们主要抓了以下几个结合:(一)将提高思想政治素质与提高业务素质相结合。德才兼备是党的干部标准,也是对干部素质的全面要求。为了把经营开发干部队伍建设成为政治强、业务精、作风硬的队伍,党委采取讲党课、作报告等形式,一方面组织干部深入学习邓小平建设有中国     

从生产管理谈企业标准化工作的重点和难点

《标准化法》明确标准化工作的三大任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督.由于企业生产和生产效益的要求,各个企事业单位的领导已经把生产中需要的技术、管理和工作标准的制定、修订工作列入了议事日程,多年来由于各级领导及工作人员尤其是专业人员的不懈努力,标准的覆盖面越来越广,质量也越来越高.但是,企业标准化工作目前仍存在着许多薄弱     

高科技时代的银行金融服务创新

一、问题的提出 随着信息技术的快速发展和广泛应用,银行服务渠道呈现出多元化和自助性的发展趋势.但如何利用好各种服务渠道,使客户通过恰当的渠道能够获得个性化的金融服务,实现"以客户为中心"的服务理念,也是摆在银行业面前的当务之急.1969年9月世界上第一台ATM使自助服务首次在银行业出现,接着70年代又出现了PC银行和电话银行,80年代中期又出现了ATM的升级产品--自助存款机,使客户能够办理存款业务.