浅析企业集团全面预算管理

“十二五”时期是我国发展的又一个战略机遇期,市场经济将继续深化,企业之间的竞争将越来越激烈。在这种形势下,全面预算管理越来越受到企业的重视．尤其是规模庞大、内部结构复杂的企业集团对其有着更深的渴求．但是从实行全面预算管理的企业集团的实际情况来看．还存在着许多急需解决的问题。本文通过对企业集团在全面预算管理中存在的问题进行简要的分析,并从理论和实证上对有关的问题进行了解答。     

企业信息化进程中的五大转变

以信息技术为代表的知识和以信息经济为代表的知识经济，不断地推动着企业信息化的发展，在当今经济全球化、竞争白热化和信息技术应用飞速发展的时代，信息化已成为企业的命脉和核心竞争力。但是，企业信息化是一项相当艰巨复杂的系统工程，对我国许多企业来讲仍然是“雾里看花”。随着企业经营环境的不断变化和大量新的信息技术的不断涌现，分析和研究企业信息化进程中的种种变化，对于我国企业全面信息化有着十分重要的借鉴意义。     

产品质量保证费用的会计处理与纳税调整

一、产品质量保证费用及其确认条件 产品质量保证,即售后服务,如"三包"服务,它是指产品的生产者或销售者,对购买其产品的用户承诺,在产品售出后的一定期间内,如果产品发生了非意外性产品质量问题,企业将按照事先规定好的条件,负责免费维修、更换、退赔或其他责任保证.企业提供产品质量保证,意味着在未来的有效期限内,将会有一定的费用支出发生,但发生的具体数额是多少,与所销售的产品质量有关,而在销售的当期是无法确定的.它是伴随着销售而来的一种未来的、隐含的产品延伸成本,具有一定的不确定性.     

强化策划意识扎实编采功底

传统的编辑常常是来什么稿编什么稿,只要求把稿编好.而策划需要编辑主动想选题、动脑筋、下工夫帮助或指导记者完成、完善报道.编辑要主动出去约稿、组稿,而不是整日守株待兔,伏于案头,等米下锅.加入策划功能的编辑工作要求编辑要具有创新意识、超前意识,要具有洞察力和新闻敏感性.强化编辑的策划意识,并把它贯穿于工作的始终,不仅能提高稿件质量,也是新时期对编辑工作的新的要求.     

走向卓越：中国企业的引路星

在经历了各种各样的泡沫之后，企业的创办者莫不希望自己辛苦创办的企业能永续经营下去。然而事实却是无比残酷的，根据统计：92％的企业活不过5年，世界500强平均寿命也只有40年。因此，对于全世界的企业来说，想要实现发展、壮大、可持续成长的愿望，都是难上加难。     

中职学校使用多媒体设备进行财会专业教学的探索

本文主要通过举例分析在财会专业教学中应该如何更好发挥多媒体设备在教学中发挥的作用，笔者结合自己在教学的各种例子说明在财会专业教学中应该巧妙地使用多媒体设备来激发学生的学习兴趣和热情，启发学生的思维，提高学生的动手能力，使学生更好地适应社会对人才的需求。     

强化精益思维 实现企业准时化物流

阐述强化精益思维,树立精益理念,实现企业准时化生产与准时化物流的全过程管理。     

投入产出视角下不同投资主体孵化器差异比较

由于投资主体背景不同，孵化器在建设目标和利益诉求方面存在异质性，导致孵化能力表现也存在差异。在调查分析各主体孵化器现状及区域分布的基础上，以广东省2016年537家孵化器数据为样本，从投入产出视角进行孵化器差异对比。研究结果表明，不同投资主体孵化器孵化能力差异显著，政府类孵化器对科技创新的贡献最大，但软实力建设未达到预期效果；民营类孵化器已基本实现最初建立目标及利益诉求，对区域创业水平贡献显著，但“逐利性”导致其对投资对象的侧重并不是新技术或科技成果转化；高校类孵化器未能充分利用创业导师优势，相比之下创新创业能力偏弱。基于以上结论，提出孵化器发展的几点反思，以期为孵化器运作和政府管理提供参考。     

波轮全自动洗衣机振动问题分析

本文通过对波轮全自动洗衣机振动剧烈的结构问题进行了分析,提出改进措施,并进行测试和试验验证。改进后的产品现试验验证,证明改进措施有效。