班组管理的新模式--UEP

2002年，神龙公司下属的襄樊工厂开始尝试一种班组管理的新方法——“UEP管理模式”，它是从法国PSA集团引进的一种新的生产组织形式。通过几年的实践，我们感觉推行UEP不仅仅是引进了一种新的管理方法，而且对我们企业中传统的思想、观念、习惯产生了一场深刻的革命。     

工程项目分配制度改革初探

面对目前实行工程量清单计价,一些旧的计价方式及分配制度势必被淘汰,各企业只有通过内部改革,制订与之相适应的企业定额,实行新的分配制度,才能适应新的形势,企业自身才会发展壮大。     

呼唤商标意识

驰名商标,在国外人称作烧不烂的“黄金名片”。遗憾的是,这一具有巨大经济效益的工业产权,可带来无数资产的精神财富,至今仍难免被人视作可有可无的虚物。然而,人们在藐视作为无形资产的商标的同时却忘记了——     

冷眼看“单赢”—对中国贸易顺差的再分析

连续多年的贸易顺差充分显示了我国强劲的经济长势，但是，中国“单赢”的实质是什么？中国的“单”之路还能走多远？透视中国贸易顺差，我们看到了“单赢”背后的一些另类因素。