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随着国家各项改革政策的实施,各级政府或主管部门对所属事业单位进行必要的整合,是事业单位改革的客观存在。总结合并单位的财会工作管理经验,应注意把握如下几个环节。一、建立领导小组按照《事业单位财务规则》的要求,统一部署,成立单位合并领导小组,其成员由上级财务部门、人事部门、本单位领导和财务人员组成,同时要建立财产清查制度,主要包括财产清查的范围、组织领导、清查期限和程序、方法、要求等,这是保证单位合并正常进行和合并质量的重要措施,摸清每一个单位的资产、债权、债务状况,把财会工作作为机构合并中的重要工… 相似文献
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煤矿安全监察机构组建近三年,成耶,败耶;是耶,非耶?众说纷纭,莫衷一是。说没有成绩,那不符合事实,也对不起国家上亿元的投资,对不起近三千人的监察员队伍,更对不起那些经常下井监察的人们;说成绩很大,就某地区而言,那是言过其实。笔乃局外人,无非是雾中看花,水中望月,看不清,说不准。仍试就煤矿安全监察工作中的三个误区评头论足。 相似文献
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“首问责任制”应该怎样负责 总被引:1,自引:0,他引:1
最近,某省政府为了解决政府机关办事“踢皮球”的问题,决定实施“首问责任制”:凡是亲自或通过电话到省政府各组成部门的办事人,所接触的第一位行政人员即为首问责任人,他(她)必须耐心接受询问,不能以任何借口推诿,拒绝办事人。即使不在自己职责范围内,也要将其指引到能为其办事的部门。对于办事人所申办事项或咨询、投诉的问题,首问责任人如因办理不及时而影响办事质量和效率的,省有关部门将视情节对首问责任人进行严肃处理。 相似文献
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本刊特别策划关注经济热点世界万物,相生相克;事物永在运动,唯有变化无穷。二十多年来,中国一直坚定奉行着市场化的改革取向,中国企业也一直沿着“两权分离”的既定道路奋力前行。然而,凡事总有其自身的发展规律,并在一定条件下向着自己对立面的方向转化。当两权出现过度分离时,产权规则自然要求对其进行校正;当我国一些后发企业因股权分散而影响决策时,MBO即管理层收购也便应运而生。新事物总是有利也有弊,人们也会因自身出发点和视角的不同,而对MBO这同一事物持有不同的看法。究竟如何趋其“利”而避其“害”?其实全看人们怎样对其合理运用,正所谓“运用之妙,存乎一心”!感兴趣的读者,也许能从下面这篇文章中得到些许启示—— 相似文献
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一、国际、国内现场检查与非现场监控的比较(一)国际现状及趋势。从国际范围来看,由于国情和历史的不同,各国实施银行监管的具体方法往往多种多样,各具特色,并没有一个固定模式。如澳大利亚、新西兰、英国等一些国家的监管当局主要靠对银行报送的统计资料的监控和分析,而意大利 相似文献