浅析辽河油区钻井井控风险及应对措施

辽河油区根据井控风险主要划分为,蒸汽驱开发区块,曙3、曙4注水高压区块,前进、、荣兴浅气层活跃区块。根据不同区块识别不同的井控风险,制定相应的防范措施,较好地规避了钻井过程中的井控风险,为辽河油田钻井安全施工提供了完善的防喷技术措施。     

强化企业内部控制工作的策略分析

当前,有些企业在内部控制工作中还存在严重的问题,不能对风险进行严格控制,无法提升内控工作水平,严重影响企业的长远发展与进步。因此,企业应树立正确的观念,科学的实施内控工作,制定完善的风险控制方案,建设高素质的人才队伍,为企业健康发展奠定基础。     

通化金马收购战略分析

在公司间收购频发的资本市场,全面了解收购战略是十分必要的。收购战略在通化金马药业集团股份有限公司的发展中扮演着重要角色。本文从通化金马若干收购事项中选取较典型的两例,分析其收购动因、收购风险、收购效果,为处于扩张期的公司提供参考。     

基于市场经济背景下我国工商管理发展研究

本文展开对市场经济背景下我国工商管理发展的研究,其目的在于了解当前市场经济环境中,我国工商管理的发展情况。在经济繁荣发展的新形势下,市场经济日趋成熟。与此同时,在市场经济中处于重要位置的工商管理部门,被赋予了新的责任和义务。但是受诸多因素的影响,仍有部分地区的工商管理部门缺乏对市场经济的了解,未充分发挥其应有的价值。为此,本文在研究中首先对市场经济发展中工商管理的作用加以阐述。其次,分析市场经济背景下我国工商管理发展的问题。最后,重点研究我国工商管理发展的具体措施。     

现金流量管理与企业风险控制

企业发展规模不断增加,在很大程度上提高了资金的运作风险,为企业的财务管理造成较大压力。在企业从事生产经营的过程中,在重视经济收益的基础上,还应该加强对现金流量的管理工作,从而有效规避企业的经营风险。基于此,文章主要通过介绍现金流量管理中存在的问题,重点阐述企业风险控制的相关措施。     

浅析项目责任成本管理

责任成本管理,是工程项目降低成本消耗、提升管理能力、促进效益增长的重要环节和有效手段,是开源节流,落实"创效是第一要务"的重要保证措施,也是增强企业发展力,保持企业稳定、持续、健康发展的有效途径。各项目在集团公司大力推行责任成本管理的大环境下,充分挖掘内部潜力,通过健全机构、明确职责、完善制度、二次分解、量化指标、落实责任、加大考核力度等措施,对项目成本进行控制。通过开展责任成本管理工作,充分调动项目全员参与成本管理的积极性,不断提高项目全方位的管控能力,最终达到一定的经济效果。     

高铁隧道下穿沈大铁路正线施工综合技术

丹大快速铁路与沈大既有营业线以隧道下穿方式立体交叉通过,存在沈大既有线路基较高,下穿隧道埋深较浅,围岩破碎等诸多不利因素,且需进行大断面隧道掘进与衬砌作业。经论证施工中需采用轨道加固、地层固结注浆和隧道超前支护、微差爆破等多项综合技术,成功地解决了大断面隧道小净距下穿既有铁路正线施工的安全。     

基于重大事故的施工场地危险源分析与控制

施工现场的高事故率带来的损失和以人为本的理念让现代施工企业不断重视职业健康与安全环境管理,对危险源的识别、分析与控制是降低施工现场重大安全事故发生频率的有效方法。本文基于近三年的建筑施工现场重大事故的统计数据进行分析,发现主要的危险源种类并分析其引发事故的原因,得出塔吊是重大事故中频率最高的危险源的结论,并从"安全第一、预防为主"的角度出发,提出六位一体、持续改进的危险源管理思想和塔吊的控制措施。