新时期加强企业成本费用管理的实践路径探索

在社会主义市场经济不断发展的背景下,企业之间的竞争正在逐渐扩大,企业为了提升自身在市场经济下的综合竞争力,需要从整体上提升管理能力,其中成本管理是企业管理体系中的重点内容,对企业的发展发挥着关键性的作用。 随着信息技术的发展,企业财务管理中的成本管理工作逐渐暴露出一些问题,需要财务管理人员提高重视。 文章主要对企业成本费用管理的重要性进行分析,为提高企业成本费用管理,推动企业可持续发展提供策略。     

电商模式下企业成本控制研究重点分析

互联网技术的发展,使电子商务企业应运而生,成为了提高社会经济水平的重要一环。企业经营管理中,为提高经济效益,成本控制往往是需要引起足够重视的环节,但是聚焦于当前电商企业发展情况,很多企业依然存在成本控制上的问题,因此,本文将在明确电商企业成本类型的基础上,结合当前问题,提出针对性控制措施。     

民营和小微企业信贷供需情况的调查——以牡丹江市为例

民营和小微企业在国民经济中扮演着重要角色,在增加税收、扩大就业、经济增长、技术创新等方面发挥着重要作用。但是,目前民营和小微企业金融服务仍然遇到诸多困难和问题,融资难、融资贵反映尤为突出。摸清民营和小微企业的信贷供需匹配情况是做好金融服务的基础和前提。本文采用问卷调查、集中座谈、个别访谈等形式,对牡丹江市民营和小微企业以及银行机构开展了专题调查。通过调查,全面分析了民营和小微企业信贷市场需求端和供给侧的情况,提出改善牡丹江市民营和小微企业金融服务的对策建议。     

“三权分置”下的农地流转主体:激励约束、利益冲突与行动策略

农地"三权分置"让经营权独立出来上市流转,需要关注的是农地流转主体的最终行动策略。通过大量的实地调研与理论思辨发现,农地"三权分置"下的制度供给对流转双方的激励约束各不相同,双方基于不同利益考量就会出现利益冲突。面临这些利益冲突,农地流转双方也就有不同的行动策略。未来,制度供给要满足流转双方对确定性预期的需求,建立对流转主体双方具有约束力的制度:引导合作博弈、实行农地功能分区以及集体集中成片流转经营权等。     

中国农业经营制度:演变历程、问题聚焦与变革取向

农业经营制度变革,对于保障国家粮食安全和推动乡村振兴具有重要意义。新中国成立70年来,农业经营制度先后历经家庭经营基础上的合作经营、集体所有制下的集体经营、家庭经营基础上的双层经营和家庭经营基础上的多元经营四个阶段。现阶段农业经营制度正面临从双层经营向多元经营转变的挑战,存在小农户分得太散、集体经济组织统得不够、新型经营主体培育不足、经营"非农化"和种植"非粮化"等问题。为此,需结合传统小农户发展转型的历史要求与新型农业经营主体的发展趋势,推动家庭经营基础上的双层经营制度向家庭经营基础上的多元经营制度转变,巩固和完善农村基本经营制度,加快实现农业农村现代化。     

浅谈互联网企业估值方法——以某出行公司为例

互联网企业由于所在平台的特殊性,使得其运营模式和市场推广等与传统企业存在着显著差别。互联网企业的估值,不仅要关注传统行业需要考虑的偿债能力、盈利能力等关键财务指标,还受到该行业自身特点和所面临的市场风险等因素的影响,具备区别于传统行业的特殊性。因此,互联网企业对价值的评估需要考虑的因素区别于传统行业,对于业绩预测和选择相比较的同类行业时需要考虑较多因素。据此,本文以某互联网出行平台公司估值方法选择及计算过程作为案例进行分析。     

"互联网+"时代下的企业人力资源管理新趋势分析

在当前的社会发展中,人才已经成为了决定一个企业发展的重要因素,特别是对中小企业而言,做好人力资源管理直接影响到了企业的经济效益以及企业社会发展的整体质量,需要针对人力资源管理的新功能进一步的分析,针对人力资源管理过程中互联网+时代下的应对策略,让企业内所有的劳动者可以发挥出其最大的价值.     

平衡记分卡在建筑企业绩效评价体系中的应用研究

激烈的市场竞争和复杂的企业环境要求建筑企业必须完善其自身的绩效评价体系,以促进企业的长远发展。平衡记分卡的运用从财务,客户,经营活动流程,学习与成长四个维度,对企业进行全方位的分析和管理,从而保证了企业未来的平稳发展。