颠覆，不断地颠覆！

当我们决定做“新旧两代营销人的对决”这个选题，并且开始向业内人士采访、咨询的时候，无一例外都会被问到这样的问题，“新旧两代人是怎么划分出来的，标准是什么?”何止是他们，就连我们自己也在不断逼问自己，为什么把某一个人归类为新的营销人，而又把另一个人归类为旧的营销人，这样划分够不够严谨，标准够不够统一。我们曾经为某一个人物而展开了激烈的争论，也曾经为某一个行业在营销上的死水微澜而扼腕叹息。     

广告的N次传播

随着整合传播概念的越来越深入，信息发布已不再仅限于几个信息载体；同样，一个信息源也不再是传播一次或两次就完事大吉。不论是信息源，还是承担这些信息的载体，都要进行多次交叉式传播，才能达到宣传的最大化，获得最大的效益。     

国际车展，品牌竞逐新闻传播——CTR2006北京国际车展新闻监测报告（车展预热期）

北京国际车展在11月18日正式拉开帷幕，这一展会自1990年创办以来逐步聚集行业人气，被世界顶级汽车企业定为世界A级车展，对于汽车厂商来说这是一次难得的展示机会。因此会前各大汽车品牌跃跃欲试，各大媒体也瞄准这一豪华秀场，展开一场热身运动。这是一场品牌与品牌之间的博弈，也是品牌与媒体之间的角力，谁能够获得更多的媒体关注，谁就是这场媒体之战的最大赢家。     

中小公司活得很累

迪思传播集团有它令业界惊奇的地方，从2000～2001年短短不到2年的时间里．它迅速地完成了从一个专业IT服务公司到整合营销传播集团的转型，下设广告、公关、直效行销等6家分公司。     

肯德基：依托央视打一场品牌攻坚战

2004年8月，肯德基在中央电视台奥运直播节目中进行大规模广告宣传，抓住时间营销机会，出奇制胜；2004年底，肯德基在中央电视台黄金时段广告招标中大获成功，抢占了品牌传播的制高点，赢得先声夺人的优势；2005年3月，“苏丹红”事件令肯德基陷入信任危机，肯德基成功借助央视的节目资源与广告资源，与消费者进行充分沟通，成功化解了危机……     

珍惜户外广告

江苏省整治高速公路沿线户外广告全面展开，户外广告业几乎受到致命挫折。业界广泛流传：台风刮不倒我们的广告牌，而政府部门一夜之间就让广告牌落地。如果按照“户外广告发布依托的空间属于国家所有”的说法，那么就算“倾家荡产回家种薯”，可“红薯又将种在何处”？     

广告培育消费市场 品牌传播打造个性——功能性饮料品牌巨头谈市场

一枝独放不是春：功能饮料群雄并起，激活整体市场迅速增长 红牛维他命饮料有限公司总经理王睿在发言时特别有感触．红牛1995年进入中国．曾掀起一阵能量饮料的热潮．但是“一枝独放不是春”，市场拓展困难。她将前8年称为“八年抗战”，而2003年是中国功能饮料的转折年．消费者消费意识在“非典”后有了明显改变．“健康”、“功能”、“补充维生素”等概念深得人心。2004年，激活、脉动、尖叫、他她水等众多实力饮料企业的品牌加入这一领域．迅速加大的品牌传播力度也进一步培育了功能饮料的消费意识．广泛传播了功能饮料对消费者的利益点．共同做大了市场。     

传播平台选择与广告价值最大化（下篇）——新兴媒体选择技术：广告价值决定法

媒体平台竞争的白热化．推动了媒体传播平台的多元化发展．传统媒体的重新崛起与扩张、新兴媒体的蓬勃发展给广告主越来越多的投放选择，广播、电视、报纸、户外、互联网、楼宇、手机等等，众多的传播媒介对于广告主来说既丰富又迷惑、传播媒介的广告市场出现“拐点”和转型。广告主的投放策略也将相应调整。     

企业需要站在他们的立场上理解与代理公司的合作——精信许菁文对与客户合作的看法实录

媒介创新了，代理公司也要有所变革 我们先看一下以前的传播工作流程首先是传播策略的形成．接着代理公司从既有的媒体去考虑和选择．继而思考用什么样的媒体组合去满足客户的传播需求。但是，现在媒体的变化和发展非常明显．已经有很多从形式到内容的突破和创新．这些变化多是围绕着消费者的生活接触点展开的．它带来很多新的媒体形式和传播机会。所以，现在呈现出来的局面已经不允许我们再按照媒体去制定投放计划．而是要考虑消费者的生活接触点。要站在目标消费者的角度和立场上去考虑，关注他们的生活规律和接触点，在适当的时间和地点选择适当的方式去和他们实现接触和沟通。所以，现在的媒体选择不见得是几种传统媒体的组合．而是运用创造性思维．采取很多新的手法去实现对新潮流的适应和引领。     

整合传播营销省级电视台

中国四级办电视的体制安排不仅仅是催生了3000多个电视频道，更使省级电视台处于垄断全国资源的中央台和贴近市场与观众的区域电视台(地市、区县台)的夹缝中，下堵上压的生存态势在向产业化迈进的过程中越来越外现。