温州电机总厂厂务公开实施办法

编者语:温州电机总厂结束五年“国有民营”之后,领导者头脑清醒,实事求是总结 经验,汇编了五年民营有关资料,对民营赋有实效的改革措施,予以发扬、坚持;对民营中 一些不够完善的改革措施,予以完善,积极准备,为企业全面彻底改革改制作好准备.例如 精减机构,减员增效,他们认为这是一条成功的经验,民营期间,在册职工从813人减少到 648人,在岗职工从536人减少到193人,民营结束后又减员46人,中层干部从52人减至30人, 最大限度消除臃肿病,提高办事效率.再如五年民营三产发展,二产滞后,他们有的放矢, 组织人员对二产进行彻底盘点、登记,内部挑选承包者,剥离负担,裂变分治,轻装上阵, 为联动改制作好准备.还有如民营中实施“人才工程”,至今已资助学生135名,有80名完成 学业走上社会,有13名考上研究生继续深造,民营后改无偿资助为借助,即以无息贷款形式 帮助特困生完成学业.     

南美玻利维亚市场经济浅析

南美玻利维亚市场经济浅析陈明璐，药朝诚玻利维亚地处南美洲腹地，面积１０８万平方公里，人口６３４万人，地广人稀，工业制成品主要靠从外国进口，经济发展较为落后，国民经济以传统的矿业和农牧业为主要支柱，是世界最重要的可卡因毒品原料生产国。１９８８年以后，面...     

平急一体化下生活物资虚拟众储快速响应机制研究

为实现生活物资的精准储备与及时供应,受分区智能化仓储与智能物联思想的影响,考虑到灾害的复杂性、不确定性与动态性,针对国家对生活物资配置的需求,在生活物资“平急一体化”协同适配机制研究的基础上,构建“平时为辅,急时为主”的虚拟物资大众储备保障机制,借助大数据手段,保证物资合理分配的同时,提高分配效率。区别于传统储备仓的建立方式,该模式以“预防为主”,将“平”与“急”相结合,有利于实现储存资源的均衡性、多样性、合理性,减少储存资源的浪费,节约储存成本,推动平急一体化协同储备,为应急生活物资的及时供应助力。