“多重博弈”下人民银行的内部风险控制——对强化人民银行激励约束机制的思考

在人民银行日常工作运行中,客观上存在着多重委托代理关系.在现有激励约束机制不足的情况下,人民银行各种内部风险也应运而生.在人民银行各级行之间进行的"多重博弈"中,逐渐形成了以晋升激励为主、薪酬激励不足、晋升激励考核指标的多元化、约束机制存在弱化倾向等激励制度的四大特征.这在一定程度上诱发了行员的各种行为取向,如建设性行为和破坏性行为、"不作为"现象、"乱作为"现象.因此,应建立人民银行内部风险防范与控制的长效机制,强化对监督者的激励约束机制,加快干部人事制度改革,建立人才流动机制,防范和控制内部风险.     

第三方跨境电商结汇平台评价指标体系构建研究——基于模糊神经网络

为跨境电商能顺利解决第三方结汇平台的择优甄别问题,首先通过问卷调查法收集商家意愿,再结合文献研究法重构并完善第三方跨境电商结汇平台评价指标体系,构建模糊神经网络模型加以数据训练,使得训练后的模型具有更好的稳定性、预测性和泛化能力。模型可以帮助从事跨境电商领域的商家有针对性地甄别适合的第三方结汇平台,以减少商家在资金结汇环节上的成本。     

审计的韧劲

前不久,李金华审计长在审计署第一期县级审计局长培训班上,要求学员们有勇气,也要有韧劲。他曾在中央电视台“新闻会客厅”寄语广大审计干部:我们对国家民族应该有爱心,有信心,还要有足够的耐心。笔者以为,李审计长多次强调审计的韧劲和耐心,基于对审计工作成败得失的深切感悟,     

闪亮的“小雨星”

<正> 36岁的林益宏出生在浙江省玉环县一个偏僻的农村,家里共有兄弟姐妹8人,父母除了务农以外几乎没有任何经济来源。1983年,正在念高中的林益宏不得不辍学回家。就在此时,村里人纷纷投资特种养殖,年轻气盛的林益宏也加入其中,养起了鹌鹑,可惜由于专业知识和营销经验的欠缺,勉强维持一年多后,他的第一次创业就以几千元的损失惨淡收场。好胜的性格和顽强的意志使他得以     

河北一队企业化试点经验

河北一队是一个拥有近400人的以探矿工程施工为主的地勘队伍,自1982年以来,在部、局领导下,进行了地质勘查单位企业化试点,经五年(1982—1986)多实践证明,这类性质的地勘单位,走企业化的道路是可行的。 (一) 取得了哪些成绩?     

英国四大清算银行的战略转型对我国商业银行的启示

英国四大清算银行１９７０年以来的发展环境及轨迹与我国商业银行的发展有很多相似之处:从经济背景来看,对外开放和全球化促进了国家的经济结构调整,传统的产业和客户发生了裂变,银行传统客户趋于淘汰,对金融服务提出了新的要求;从金融环境来     

英国四大清算银行的战略转型评析

20世纪70年代以来，英国的劳埃德、巴克莱、米德兰和国民西敏寺四大清算银行(直接参加清算系统)在急剧变化的市场环境和英国金融“大爆炸”改革的背景中推行了全能银行和全球化战略。经过20多年的实践，到1998年底，四家清算银行的全能银行战略均遭遇挫折，改为推行市场集中化的战略。     

企业改制中资产评估增值的税务与会计处理

随着国有企业改革的不断深入,国有资产评估中增值的资产在进行会计实务处理过程中,国家相关的文件要求和相关规定有不符之处,本文就此进行了分析和修正。     

农行拓展投资银行业务战略研究

当前,世界银行业发展的一个突出特点,就是商业银行与投资银行的融合,即使分业管理最为严格的美国也开始松动,允许商业银行进入投资银行领域。我国目前尚没有专门的法律来规范资本市场,投资银行业务拓展也是参差不齐。农业银行作为国有大商业银行去年也开始涉足投资银...