也谈加快湖南经济发展的战略对策

为加快湖南的发展,省委提出“呼应两东、开放带动、科技先导、兴工强农”的发展战略和“兴工、强农、治水、修路、办电”的战略重点。贯彻实施省委提出的这个总战略,我认为很有必要从各个方面探讨一些具体的战略对策。 在对外开放方面,宜实施“让利吸引、出门求客、     

适应两个转变改革和完善企业登记制度

适应两个转变改革和完善企业登记制度富恩礼适应两个根本转变的要求，改革和完善现行企业登记制度，应实现三个转变，搞好三个改革，发挥二个作用，做好三个加强。１．在企业申请登记上由审批登记制转为准则登记制。即各类企业都要像公司登记那样，除国家法律法规有特殊规...     

我国电线电缆行业企业分析

一、行业发展情况 1998～2002年电线电缆行业产品销售收入情况见图1。 从图1可以看出,2002年电线电     

以不服输的精神开拓市场——访欧马数控机床（南京）有限公司总经理林振良

一、地利之宜——事业发展的起点 为了进入大陆市场,拓宽欧马集团市场份额,1994年林振良只身来到大陆,在北京筹建成立了北京办事处,主要针对大陆的机床市场和投资环境进行调研工作。经过两年深入细致的调查与研究,林总对大陆的投资充满了信心,并决定于1996年在南京正式成立独资公司——欧马数控机床(南京)有限公司。自公司成立至今的7年时间里,欧马的发展速度远远超过了当时的预期目标。几年来公司的业绩连续成倍增长,1997年产品在市场上销售时,年销售台数是个位数,而目前的年销售台数在几百台以上,这更坚定了林总     

“5S”管理之一——整理

降低成本、提高效率是企业提升竞争能力的有效途径.在这方面,简便易行的5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）有显著的效用.它能从根本上改变企业在管理秩序、现场环境等方面存在的瓶颈状况,为企业实施有序管理、提高质量水平,实现“今天比昨天好,明天要比今天好”的目标,进而为跨入追求卓越绩效行列奠定扎实的基础.应企业现场质量工作者的要求,我们分期解析5S管理,以利于企业推行5S管理.……     

欠发达农村地区社会发展的困境

欠发达农村地区，是一个比较概念，相对于发达农村地区而言，欠发达农村地区在经济发展、政治开明、文化繁荣等方面尚有一定差距．且呈现差距扩大化趋势，是我国经济社会发展过程中弱势群体较为集中的地区。自改革开放以来。通过实施包产到户等农业改革措施，欠发达农村地区农民收入持续上升，农村也曾一片欣欣向荣。但好景不长，尤其是二十世纪九十年代以来。欠发达农村地区社会发展在昙花一现后逐步衰败。     

“空壳村”走出困境应采取的措施

一、“空壳村”的现状亟待改变江北县不少的村没有集体经济实力一般称为“空壳村”。据1990年底统计,在全县859个村中,共有“空壳村”346个。当年收不抵支的村有215个。这两种村合计占总村数的65.31%,另有“空壳社”3176个,当年收不抵支的社2057个,这两类社合计占总社数的79.15%。由于全县有大量“空壳”村、社的存在,一直困扰着农业和农村经济的发展。主要表现在以下几个方面: