违规招投标是如何做手脚的？

目前有些工程的招投标走了过场，工程由谁中标，往往不取决于投标方的合理报价及招标方的正确决策，而是取决于“后台”的权力角逐。如项目主管领导暗中“写条子”，要求招标人“照顾”特定施工企业或采购特定设备；一些政府和待业管理部门直接参与招投标编制标书、招标、评标、决标等全过程；有的违法指定招标代理机构。     

建设工程招标投标中的问题不容忽视

《中华人民共和国招标投标法》自2000年1月1日起施行,这是我国建立和发展社会主义市场经济、深化投资体制改革的重大举措,它标志着招标投标工作走上了法制化轨道。三年来,国家计委等政府部门先后制定了一系列法规,如:招标范围和规模标准、自行招标办法、代理机构资格认定办法、招标公告发布媒介、重大建设项目稽察制度和监督办法等,这一系列法律、法规的颁布施行,强化了建设工程在遵循公开、公平、公正和诚实信用原则下的竞     

步步高：十年间，离“标王”0.1厘米

提到“标王”现象，广东步步葛是个很特殊的企业。几乎每次招标都参加的步步高，却从来没有成为“标王”。十年来，步步高如何看待“标王”这个现象?在与“标王”贴身热舞的这十年间，步步高得到了什么?失去了什么?     

深圳五国企国际招标

对于国企股权出让的试点工作,经济学家董辅礽曾经指出政府应特别注重三个问题,一是对国有企业的资产评估,一定要恰当,不可造成国有资产流失;二是解决好分流、下岗职工的安置,要求政府对此必须做好充分的应对;三是解决好原有的负债,如果企业的实际负债过重,介入者可能承担过多负担,就不可能真正吸引注重市场化操作的国外战略投资者.     

招标不是“万能药”——一起招标项目的案例解析

从开箱、安装、调试、检测到最终判定，历时一年多，六次下厂进行现场检验，苏州检验检疫局最终出证判定某香港公司出口到苏州的设备与其投标书要求不符，致使设备无法投入运行，为企业挽回了45万美元的损失。