核心能力识别工具

企业核心能力已经成为企业竞争的决定力量，但核心能力并不是企业内部人、财、物的简单叠加，而是能够使企业在市场上保持和获得竞争优势，别人不易模仿的企业自身的能力。企业间的竞争最终体现在核心能力上。企业核心能力理论的主要基础是：与企业外部条件相比，企业内部条件对于企业的市场竞争优势具有决定性作用：企业内部资源、能力的积累是企业获得超额收益和保持企业竞争优势的关键。     

技术中心建设铸就企业核心竞争力

天津市的工业经济 ,经过8年嫁接、改造、调整 ,已经发生了根本性变化 ,连续10年保持两位数增长 ,为“三步走”战略第一步目标的实现做出了突出贡献。分布在大型企业和集团公司的100家国家认定、市认定企业技术中心 ,成为强力拉动企业持续快速发展的助推器。有两组数字值得关注     

影响中国企业的十大管理实践

“核心竞争力”这一术语首次出现于1990年，由美国管理专家C．K．Prahalad和Gary Hamel提出。它指的是企业组织中的积累性知识，尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能，并据此获得超越其他竞争对手的独特能力。     

提高核心竞争力 更上一层楼——浅谈抚州博雅公司发展对策

一 江西博雅生物制药有限公司创立于1992年,是江西省唯一一家经国家认定的血液制品生产单位,中国血液制品协会成员企业.公司初创时,便按高起点、高标准的要求,采用国际通用的低温乙醇法生产工艺,严格按GMP标准设计、建造,厂房布置科学合理.1994年3月通过国家卫生部验收,正式投入生产.1998年即在全国血液制品行业率先通过了中国药品GMP认证.其为江西省首批高新技术企业,目前主要产品为"博雅牌"人血白蛋白和"博欣牌"丙种球蛋白.其中"博雅牌"人血白蛋白被评为省名牌产品,静脉注射用免疫球蛋白(PH4)已被列入科技部国家级火炬计划.在全国第二届生物制品质量大会公布的抽检报告中,博雅公司产品合格率为100%.公司在1996年便被评为全国质量效益型先进企业,多年来一直是抚州市的利税大户.因产品质量好,公司在北京、广东等地享有盛誉,市场规模逐步扩展,在全国血液制品市场中占有一定的份额.     

对国有企业提高核心竞争力的思考

核心竞争力是企业所有能力中最重要、最关键、最根本的能力，核心竞争力的强弱，决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。国有企业要真正形成有生命力的核心竞争力，必须进行技术创新、化创新和制度创新。     

股份制商业银行出路何在

股份制商业银行面临"内忧外患" 到2000年底,我国共有中资银行109家,外国银行分行156家,中外合资或外商独资商业银行13家,总资产约12.41万亿元.其中交通银行、中信实业银行、招商银行等10家股份制商业银行作为我国改革开放的产物,发展很快,已初步形成了覆盖全国主要城市的机构网络,拥有了一定的竞争实力.但随着人世后我国银行业的对外开放,股份制商业银行的生存环境可用"内忧外患"来形容.     

清华同方:路在何方?

清华同方=校办工厂? 2001年同方的总资产达到60多亿元,实现销售收入50.13亿元,净利润2.91亿元,净资产26.63亿元.从过去上市1.7亿元的股本,发展到今天5.74亿元股本,凭着这一业绩,同方股份公司董事长荣泳霖充满自信.