中层管理者是企业执行力的中坚

传统的理论认为，企业的兴衰成败，主要是高层管理者的责任。但美国麦卡锡公司最近出版的《改革领导人》一书，却提出一个新的观点：企业能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素不在于高级管理者，而在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实、公道正派、廉洁勤政、求真务实的中层管理者。他们能把高层管理者的意愿、工作动能与市场实现这三股企业发展的动力有机地连接在一起，是企业愿景、     

河南省高速公路计重收费的实践探讨

河南省作为我国中原地区物流交通要道，超限、超载车辆对于省内高速公路的损毁程度不容忽视。为了保障人民的生命财产安全、为了保护国有资产、为了促进我国物流市场的合理竞争，高速公路对货运车辆计重收费势在必行。但在计重收费的实施过程中，高速公路的运营管理者，计重收费的设计者还在不断地探索、修正和创新，最终实现合理计重收费抑制货运车辆超限、超载的目标!     

热发展中的冷观察

管理者要善于按"可能失败"设定,而不要只以"必定成功"来设定你的决策。想到失败你就会去防范失败,从而最终获得成功。     

高校特殊学生团体的心理分析与疏导

高校特殊学生团体的存在与表现,一定程度上影响着学生的成才和学校的稳定与发展.把握这些特殊团体的个性特征,对其进行科学地心理分析与疏导,是高校管理者和相关职能部门的职责.     

2004年度竞争力100强市场

从2003年起我们通过问卷形式，全国共有500家市场参与了此次调查，填写了“中国商品交易市场竞争力调查表”后自行申报，再根据国家有关统计数据，最后由专家评定而产生的。主要指标包括市场近几年来的交易额增长率、市场覆盖面、市场摊位数、摊位出租率、社会影响力、管理者水平、社会贡献、制度建设等20多项。     

“动态能力”战略观与商业银行竞争优势新理念

近年来，我国商业银行不断寻求适应环境变化和竞争的新方法与新理念。在探寻竞争优势的各种理论和措施中，西方战略管理领域内迅速崛起的“动态能力”战略观值得关注。该理论集中探讨了企业内生组织能力的演进与竞争优势之间的因果关系，并把组织能力看成是企业获取竞争优势的源泉。这与     

须切实提高空管干部的政治素质

民航空管中心(站)体改后，干部队伍发生了重大变化。一是更加年轻化，30多岁的干部在各级领导班子中占多数；二是专业化，无论是行政主管、政工主管，还是业务主管大部分干部都经过有关空管专业的系统培训，且长期从事空管工作。但改革后的空管单位领导班子和各级管理，整体素质都有待提高。     

红安县政府采购工作的实践及展望

~~红安县政府采购工作的实践及展望@汪朝潮$湖北省红安县财政局