天才宝贝 从“童化”到“教化”

天才宝贝的做法是,俯下身子,倾听并感受3到6岁的孩子的需要。弗洛伊德在研究中,曾经这样形容3—6岁的年龄:这是人生的第一个动荡期。这个时候孩子开始有了真正的自我和他人的概念,他们渴望像父母一样"万能",喜欢探寻陌生的世界,充满好奇心和想象力,以及对未来世界的恐惧感。而在这之后,他们将进入完全陌生的群体——学校以及社会,这意味着他们在此之前必须做好应对这一切的准备。     

2012商业红黑榜 追忆中寻找未来

在欧债危机愈演愈烈及美日经济持续低迷的2012年,中国可谓全球经济震荡乱象中的唯一福地。在这一年中,中国商业也发生了极富影响力的"好事"与"坏事"。对于亟待转型的中国来说,需要思考的是,未来如何继续"摸着石头过河"?     

华章 周中华 畅销书侧重“软能力”

近一两年我们出版的畅销书榜单显示：已从西方舶来品居多,到现在以适应中国企业需求的细分领域书籍为主,而且更加关注人们的内心。管理学有一个奇妙的定律,即30年定律。也就是说,经过30年的沉淀和积累,会再诞生所谓经典级的＂管理思想＂。杜拉克定位经典丛书正说明这一趋势。如今的中国,改革开放30年。我们发现,所谓的中国式管理模式正在形成,富有代表性的管理学者大批涌现,作为经管图书出版行业中的践行者,华章鉴证并记录了这个特殊的历史转折点。     

彼得·圣吉:建立“适应性组织”

一直以来人们都忙于应付眼前的危机却忘记自己只是惯性的服从者问题随之产生刚刚过去的2012年,对于家乐福来说,可谓真正的多事之秋。先是为盘活现金流出售希腊的资产,紧接着黯然挥别哥伦比亚,8月底先宣布年底将退出新加坡,11月就开始着手远离印尼。就是在最炙手可热的中国市场,2010-2012年,家乐福也已相继关闭了6家门店。     

八百客：在模仿中实现本土超越

从2004年6月成立到现在,作为八百客的创始人和技术总监,李智坦言自己一直活在危机感中：＂我们还并不算是成功,做软件这行随时要准备接受挑战!＂     

天狮:国际化中的“本土化”逻辑

用家文化感染每一个天狮全球的员工,让他们了解天狮到底要实现怎样的一个国际化梦想,是天狮国际化成功的核心原因。从14岁到华北油田成为一名普通工人,经过商海20多年的磨练,李金元曾经尝试过多达几十个行业。创业初期也曾经赔上了所有积蓄,直到1995年,通过研制核心产品"营养高钙素"并选择直销模式创立天狮。但令很多人都没能想到的是,这家当初没有任何技术和资金优势的企业,在随后的17年,将自己的公司产品行销到190多个国家,还在110多个国家建立了分支机构,成为名副其实的跨国企业。     

特劳特的“傲慢”与“偏见”

杰克·特劳特是拥有40多年经验的资深营销专家，因为首先提出定位理论被称为“定位之父”。在自己的新书《终结营销混乱》（In Search of the Obvious：The Antidote for Today’s Marketing Mess）中，特劳特直指当今的市场营销已经偏离正轨，应该回归基本的常识。     

垂直电商将进入黄金时期

最大机会已不在PC端而是在手机端过去的2014年,是中国白银的"O2O元年"。从2014年启动线上业务,2014年5月正式上线,我们的CSmall已经成为白银行业的天猫,是真正的白银珠宝行业的线上线下融合超级平台。手机端商城力度加大和电商平台上的其他类别相比,珠宝类只能说是一个小类别。很多人会发现,同样在天猫平台上开店却没有获得很好的成绩,所以2014年天猫珠宝品牌的签约率已经下跌了将近9个     

“多渠道智能化营销”时代来临

更多的企业拥抱互联网,聚焦于线上线下信息的打通2015年"多渠道智能化营销"将在中国市场上渐成气候,而这股风潮正在欧美地区发生革命性变化。很多人熟知webpower是在邮件营销这个领域,但我们注意到客户其实有多渠道的营销沟通需求。在这样的大背景下,工具型产品只有满足并创造需求,才能被市场决策者重视和认可。把握变革积极出击2015年,O2O称得上全行业的经济热词,更多的企业拥抱互联网,聚焦     

MBA领袖年会首次举行200余嘉宾共享思想大餐

MBA知识的学习应该是从简单的管理经验进入到一个复杂的科学系统,然后从这个系统出来的时候又进入一个更高级的简单的过程。