市政工程预决算审查方法与内容的分析

市政工程关系到人民群众的日常生活和工作,同时也关系到整个国家的利益。市政工程建设要考虑成本效益问题,还要从长远利益出发考虑到工程的施工质量。工程预决算是有效地进行工程控制的手段,对市政工程预决算的审查是进行工程控制的前提,本文主要从市政工程预决算的审查内容和方法两个方面入手展开探讨。     

做个“五心”班主任

班主任是班级工作的管理者和引导者,是学校与学生、家长之间联系的纽带和桥梁。所以我认为,做一个合格的班主任应具备责任心、宽容心、公平心、爱心和细心。
　　一、责任心是做好班主任工作的前提
　　心是道德的基点,在日常工作中即表现为自觉地把份内的事情做好。班主任工作是连接学校与学生之间的桥梁和纽带,是全班学生的组织者和管理者,班主任的责任心表现在上对学校负责,下对学生负责两方面。对班主任工作负责就能充分发挥好桥梁和纽带作用,全面执行学校布置的各项工作,做到迅速及时、准确无误,并能积极带领全班同学,通过各种教育形式,组织各种活动,使学校的各项工作得以很好的贯彻落实。另一方面应做到经常深入学生,全面了解学生,及时掌握学生的思想动态,通过日常的学习和工作等各项活动,在思想上有针对性地进行引导,帮助他们树立正确的观念,并及时积极地把在班级工作的问题向学校反馈,从而达到学校和学生双方满意。     

基层财政改革中存在的问题和建议

随着农村改革发展步伐的加快,基层财政收支规模迅速壮大,公共财政的再分配赋予基层财政更为繁重的任务.基层财政职能也发生了根本改变,传统的以直接征收农业税等税收为主的旧职能日渐淡去,基本保障、公共服务、资金监管等新职能进一步凸显.宜兴市近十年来的改革和发展,基层财政收入实现了高位增长,协护税工作成效显著,国库集中收付、部门预算等改革深入推进,各项强农惠农政策平稳落实,镇(园)财政资金监管制度初步建立,内部管理制度、措施更加规范,镇(园)财政办公用房、服务大厅等基础设施逐步改善,管理模式有所创新,机构队伍进一步加强.基层财政已成为财政改革和发展的重要支撑点,成为财政服务大局、服务民生、服务"三农"的重要着力点.     

中国海岛旅游生态行政管理初探

生态行政是在全球生态危机的大背景下对政府行政行为的再认识.对于海岛旅游而言,在传统的旅游行政管理体制下,由于海岛生态环境的脆弱性以及海岛旅游管理部门的行政缺失,使得海岛生态环境与旅游经济的可持续发展面临严峻的挑战.鉴于此,有必要对海岛旅游行政管理进行生态行政化改革.即通过树立生态优先的行政意识,完善海岛旅游行政管理体系,强化海岛旅游管理部门的生态管理职能,构建海岛旅游的生态绩效考核评估制度,完善海岛旅游管理部门的社区参与机制等措施来实现海岛旅游的生态行政管理.     

现代农业发展研究——以盐边县为例

现代农业是社会主义新农村建设的重要产业支撑,文章通过对盐边县现代农业发展状况的考察,找出其存在问题和面临的机遇挑战,提出加快盐边县现代农业发展的对策建议。     

新所得税准则下暂时性差异与时间性差异研究

根据2006年2月财政部颁布的《企业会计准则第18号——所得税》的规定,所得税的会计处理要求采用资产负债表债务法。主要对新准则下暂时性差异与旧准则规范中的时间性差异进行了一系列的比较,分析二者的联系与区别,并阐述了暂时性差异较时间性差异的优越性。     

中国海岛旅游研究现状及发展趋势

海岛是世界的旅游热点,改革开放30年来,中国的海岛旅游得到了长足的发展,海岛旅游研究也取得了一定的成果。但无论海岛旅游还是海岛旅游研究,与中国海洋大国的地位还远不相称。文章在对近30年来国内有关海岛旅游文献进行分析的基础上,从海岛旅游资源开发与可持续发展、环境与安全、旅游产品等方面对中国海岛旅游研究现状进行了论述,分析了海岛旅游研究中的常用研究方法,并对研究中存在的问题和研究趋势作了探讨,以期为今后的海岛旅游研究提供思路,促进中国海岛旅游研究的进一步发展。     

零售行业客户关系管理中的客户价值评价研究

本文分析了客户关系管理(CRM)的产生和内涵,对客户关系管理中的客户价值问题进行了框架性研究,回顾了客户价值评价研究现状;在对现有的客户价值评价内容和方法进行分析、咨询的基础上,提出一套定量与定性相结合、分别针对潜在和现实的最终客户和中间客户价值的综合评价指标体系.     

中国古典诗歌意象的翻译理论研究

＂古诗之美,专求意象＂。诗歌翻译是文学作品翻译中的难点,诗歌中的意象由于蕴涵了丰富的民族文化内涵,一方面能加深读者对诗歌的解读,另一方面却加大了诗歌翻译的难度。文章主要梳理分析中西方翻译理论界对诗歌意象研究的成果与不足,提出可以借助西方＂等值论＂来指导中国的古典诗歌翻译实践,力求在这一全新视角下探索萃取中国古典诗歌意象的翻译策略。     

关于科研转制单位产品成本控制的探讨

随着科技体制改革的不断深入和发展,开发和包干科研院所相继实行了由事业性质的科研机构向科技型企业的转制.转制前的科研单位享受国家拨款,成本负担轻,对成本核算和管理上要求不严格,这种现状已不适应转制后产品成本管理的要求.转制后的科研单位必须实行从材料采购、生产过程到销售成本全过程的控制,达到向管理要效益的目标,实现利润的最大化.