企业审计如何应对WTO

<正>企业审计在我国加入世贸组织的新形势下,在更大范围、更广领域和更高层次要参加国际经济技术合作和竞争。那么,企业审计如何突破现行的传统理念,应对WTO带来的挑战与思考,是我们要亟待解决的问题。转变观念意识的思考思想观念,理论创新与改革实践上形成一种互动机制。企业审计要适应入世的规则,首先要转变观念意识问题,突破计划经济体制下企业审计高度集中和相对封闭的审计观念,在企业审计中,人的因素是重要的,内部控制的好坏取决于各层执行者的素质和观念,而企业审计在强化内部控制中处于中心地位,决定了各层执行的要求。因此,世界贸易组织是当今     

中国工商银行项目信贷业务成绩喜人

据前不久召开的中国工商银行项目信贷工作会议透露，“九五”期间，适应国家投融资体制改革和工高银行向商业银行转变的要求，工商银行增强市场观念和服务意识，大力开拓项目信贷市场，强化服务创新和风险控制，项目信贷业务快速发展，成绩喜人。五年来，中国工商银行累计对1.85万个项目发放贷款5036亿元，是“八五”期间的两部，为经济建设和工商银行资产质量和经营效益的提高做出了贡献。     

发展得要争：访中国工商银行浙江省衢州市分行

日前，记者赴浙江省分行采访。省分行领导告诉我们，近年来，衢州市分行在比较困难的条件下，不等不靠，艰苦创业，成绩十分明显，很值得看一看，于是，我们来到了工商银行浙江省衢州市分行。衢州市地处浙江西部，与赣、闽、皖交界，人称“四省通衢”，近年财政收入与居民人均收入均居全省末位，是浙江省的经济欠发达地区，在这种环境下，衢州市分行经营步入困境，1999年更是出现了7000多万元的巨额亏损。然而衢州市分行领导班子不等不靠，凭着一股不甘落后、只争朝夕的精神，自我加压争发展，带领全行员工努力奋斗，在短短两年的时间里，迅速改变了困难的局面，今年一季度已实现利润740余万元，新增贷款不良率为零，全部贷款不良率为零，全部贷款收息率达98.6%。     

全面实施八大发展战略培育和提升核心竞争力——中国工商银行发展战略研讨会报道

于2006年12月中旬召开的中国工商银行发展战略研讨会，是在我行成功实现境内外公开发行上市和我国金融业全面对外开放的关键时刻召开的一次重要会议。会前为深入分析面临的新形势和新任务，围绕如何提高全行核心竞争力这一战略课题，董事长和各位行领导带领有关部门深入实际，开展广泛的调研，总行还先后召开了行务会和党委扩大会议。经过认真思考和集体讨论。姜建清董事长在这次会议上提出了今后要重点实施的“八大战略”。“八大战略”清晰勾画出了在新形势下实现新任务的基本思路．发展方向．策略措施和基本要求。“八大战略”既与我行三年发展规划一脉相承，又充分考虑到国际国内市场变化的新特点，具有很强的前瞻性和针对性，也非常切合目前基层行的经营实际。 根据王为强监事长提出的四点要求并结合姜建清董事长和杨凯生行长的重要讲话，与会代表分为四个小组展开讨论。大家联系本行实际。围绕如何提高工商银行核心竞争力问题畅所欲言；四个小组的负责人也向大会做了汇报。大家表示，能够站在新的起点上推进工商银行新一轮的改革发展倍感自豪，但同时又深感任务艰巨、责任重大。大家坚信，在总行党委、董事会的正确领导下。全行员工一定能够肩负起工商银行改革发展的历史重任，工商银行成为国际一流现代金融企业的目标一定能够实现。 发展战略研讨会结束后，为学习贯彻中央外事工作会议精神，总结我行国际化经营的主要成绩与经验。深化全行对国际化发展内涵的认识，部署新时期国际化经营的战略目标和工作任务，中国工商银行外事与国际化工作会议也相继召开。 为了全面宣传会议精神，本刊将姜建清董事长的“八大战略”和与会代表的建言综合进行整理；同时，也简要介绍工商银行外事与国际化工作会议。以便全行员工更好地学习和领会两个会议的内容，为做好全年的工作奠定坚实的基础。[编者按]     

改革中疾行创新中成长——中国工商银行云南省曲靖分行个贷业务实现跨越式发展

中国工商银行云南省曲靖分行紧紧抓住支持和服务地方经济这个重点,紧密联系实际,创造性地开展工作,在探索个人信贷业务方面积极推进和深化“个人信贷业务营销标准化工程”项目试点,坚持以业务创新为手段,大胆改革,在资源整合、产品归类的基础上,着力业务流程再造,构建和实施了“一站式”操作、“一条龙”审批、“一揽子”营销、“一肩担”管理及“一条线”核算考核的“五个一”工作机制,促进了个人信贷业务的跨越式发展。     

营造创新氛围 搭建创新平台——“中国工商银行创新沙龙”启动仪式在总行举行

为了贯彻中央经济工作会议、全国金融工作会议和工商银行全国分行长会议关于创新工作的部署，落实总行党委提出的建设学习型、创新型银行的要求，经总行领导批准，决定在总行本部成立“中国工商银行创新沙龙”。2007年2月26日。“中国工商银行创新沙龙”启动仪式在总行举行。李晓鹏副行长到会讲话，对创新沙龙工作提出了明确要求并做了具体部署。来自办公室．财务会计部．投资银行部、金融市场部．机构业务部．个人金融业务部、银行卡业务部．资产托管部．企业年金中心、公司业务一部．公司业务二部．结算与现金管理部．信息科技部、电子银行部、城市金融研究所和工银瑞信的代表，围绕创新沙龙启动方案涉及到的组织形式、研讨主题．交流方式以及奖励办法等进行了讨论。为配合这项工作的开展，本刊也将从今年第3期起开辟“创新沙龙”专栏，全程追踪并报道沙龙的开展情况。     

市场经济下司法会计建设的必要性

司法会计产生于20世纪80年代,是西方国家面对日益复杂的经营环境,在打击经济犯罪和解决经济纠纷的司法实践中逐步探索和发展起来的.     

铸南支精神造南支辉煌

中国工商银行贵州省分行营业部南明区支行是全国级“精神文明先进”、总行级“文明单位”、“先进基层党组织”，贵州省分行惟一的“A＋＋级城区支行”，2004、2005年连续在贵州省分行支行级机构内部等级评价中排名第一……2001～2005年累计实现经营利润81934万元，5年平均实现人均利润64万元；截至2005年末，各项存款达669258万元，比2001年增长了96％。     

探索基层行精细化管理之路——访中国工商银行上海市卢湾支行党委书记、行长陈连华

2004年以来,中国工商银行上海市卢湾支行根据总、分行的工作要求,结合卢湾区域新一轮社会经济发展的特点及工商银行改制上市的历史机遇,认真分析研究市场、客户及卢湾支行的经营管理现状,提出了“通过3～5年的努力,把卢湾支行打造成精品支行”的经营管理目标,同时借鉴国外商业银行先进的经营管理理念,初步形成了一套较为系统的精细化管理的工作框架。为此,本刊记者深入卢湾支行采访了行长陈连华。