世界名企独特的企业文化

面对全球化经营与竞争的挑战，世界著名企业为增强企业凝聚力，高度重视企业文化和人力资源的开发，以求称强于世界。探索世界著名企业的成功秘密，对于我们的企业提高价值观念和企业精神是颇有益处的。一、“联想”的用人标准“联想”用人的价值取向是：不重学历重能力不重资历重业绩。重视员工的基本素质，要求员工必须有强烈的责任心，有吃苦耐劳的创业精神；同时是善于学习和总结的学习型员工。总之能招到这样的员工，“联想”在选人上可谓煞费苦心。首先是“联想”有一套严格的面试手段，并从国外引进一套针对个人的心理测评工具，这套…     

是谁成就了韦尔奇？

或者加薪，或者走人 1961年．韦尔奇以工程师的身份在GE工作了一年。这时．他的第一位老板给他涨了1000美元．他觉得这还不错——直到他后来发现与同事的薪水居然完全一样!韦尔奇认为他应该得到比“标准”加薪更多的东西。     

与众不同的六西格玛--《六西格玛的力量》之三

“实际上’,拉里笑着说,“这正是六西格玛最容易被人误解的地方。六西格玛的最终目标是为了改善质量,但是在六西格玛中,改善质量只是达到结果的一种手段,并不是结果本身。这个目标并不是为了改善质量而简单地改善质量,目标是要使得顾客满意并使利润增加。如果改善质量的同时仍然使顾客烦恼或者使顾客受到损失,那么我们就已经失去了目标。” 我反复琢磨着,以前我们曾经实施过许多的质量规划不正是这样的结果;最终失去了     

企业标准编写的几点变化

企业标准是企业标准化工作中一项十分重要的组成部分,企业标准的编写以前一直按照GB/T1.1-1993执行。国家质量技术监督局于2000年12月20日正式发布了GB/T1.1-2000“标准化工作导则 第一部分:标准的结构和编写规则”,并在2001年6月1日实施。该标准代替GB/T1.1-1993,GB/T1.2-1996;非等效采用ISO/IEC导则 第3部分(1997)《国际标准的结构和起草规则 第1部分》。虽然GB/T1.1-2000标准中规定该标准适用于国家标准、行业标准和地方标准的编写和出版,但企业标准和标准化指导性技术文件的编写也可参照使用。因为企业标准由于行业的不同以…     

学会确定控制特殊过程

ISO 9000:2000质量管理体系的基础和术语标准明确规定,过程就是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。企业任何一个产品都是通过大小不同的若干过程来完成的。特殊过程就是指形成的产品是否合格,不易或不能经济地进行检验或验证的过程,或过程的结果不能通过对其产品的检验和试验完全验证的过程,或产品使用、服务交付后问题才显现的过程。特殊过程的过程质量往     

关于构建中小企业会计标准的思考

一、中小企业会计核算的特点 中小企业筹资渠道单一，生产经营较为简单，在会计核算上与其他企业相比具有以下特点：     

回顾入世前夕中国汽车技术法规的标志性事件--2001年度汽车重要技术法规信息综述及展望

入世” ,标志着中国汽车工业“闭门造车”的一个旧时代的终结 ,同时也开启了一个全新的时代。在终结与开启的临界点上 ,中国汽车工业正在发生着一场历史性的转变。2 0 0 1年中国汽车业 ,从对汽车产品管理进行改革 ,到《汽车行业“十五”规划》的出台 ;从改变汽车排放标准政出多门的状况 ,到以正式身份参于WP2 9《全球汽车技术法规论坛》的协调……。这些事件的汇集 ,生动反映了“终结”和“开启”的趋势性变化 ,具有标志性意义。     

标准本身不是壁垒

ＷＴＯ出于贸易自由化的目标，反对一切对贸易可能造成障碍的措施，其中也包括技术方面的要求。ＷＴＰ技术性贸易壁垒协议与许多问题相关。 技术性贸易壁垒协议管辖的范围是除了动植物卫生检疫标准之外的所有工业产品和农产品。ＷＴＯ并不像国际标准化组织和国际电工委员会那样负责制定标准，它管辖的重点是标准的制定方式，标准的采用和实施，它要求各成员国不得使标准本身成为正常贸易的障碍。 举一个例子：玩具出口到美国等发达国家要达到一定的安全标准。前几年，我有关管理部门要求出口厂商都要通过ＩＳＯ ９００１标准。在中国投资玩…     

知识经济时代的企业竞争特征

人类已跨入二十一世纪,科学技术迅猛发展,一个以知识和信息为基础、竞争与合作、挑战与机遇并存的全球化的市场经济已初步形成.世界上所有国家的经济都将纳入到一个经济体系中,企业竞争不再是传统意义上的竞争,无论是竞争内容还是竞争形式都与工业时代的竞争有着根本的区别,都体现着知识经济的特点.     

加班费的博弈

政府不断提高劳动保护标准，导致企业用工成本的提高。于是，通过加班的方式延长工时，减少员工人数，成了众多企业采取的应对策略。加班成为劳资双方都密切关注的一个问题。一方面，企业希望安排员工加班来增加生产，也有员工希望通过加班来增加收入：另一方面，企业在安排加班时往往又想控制加班成本和工资开支，而有些员工则不愿意加班，或者希望能多拿加班费，于是形成了公司和员工在加班费问题上的博弈……