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企业集团财务战略管理的实施 总被引:1,自引:0,他引:1
一、企业财务战略的特点企业财务战略是指在深入分析和准确判断企业内外环境因素对企业财务活动影响的基础上,为谋求企业资源均衡及有效流动和实现企业战略目标,对企业资金运动或财务活动进行全面性、长远性和战略性的谋划。财务战略管理具有全局性、动态性、长远性的特点。1.全局性。财务战略是以整个企业的筹资、投资和收益分配的全局性工作为对象,依据企业长远发展需要而制定的。它是从财务的角度对企业总体发展战略所作的描述,是企业未来财务活动的蓝图和行动纲领,对企业的各项具体财务活动工作、计划等起着普遍的和权威的指导作用。财务战略作为企业战略系统的子系统,必须服从和反映企业战略的总体要求, 相似文献
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【目的】本论文将基于微信公众号与APP的发展现状、功能设计、用户人群及角色划分进行对比分析,为两者的发展提供依据,为企业及个人在两者中选择提供建议。【方法】采取判断抽样和任意抽样对用户进行直接访问来了解微信公众号与APP的发展现状。【结果】分析公众号及APP存在的不足和各自具备的优势,提出一系列的改进及发展建议。【结论】未来公众号应着力于界面的个性化;利用大数据记录用户搜索习惯和兴趣爱好,并以此推送相关信息,提高信息有效性。APP要简化不必要功能,限制获取用户隐私的权限;增加通用功能来提高使用率。 相似文献
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孙爱萍 《中国高新技术企业评价》2014,(13):9-10
在知识产权行业的持续发展下,专利代理行业也应运而生。专利代理行业历经多年发展,目前已形成了较为完善的专利代理法律体系及行政监管体系,行业发展也日趋完善,成效十分显著的。文章分析了当前专利代理行业在行业自律、行政监管方面存在的问题,并提出了针对性改进建议。 相似文献
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