基于网络经济背景的财务会计管理路径思考

随着数字技术的广泛应用和互联网的普及,传统的财务会计管理方式正面临着新的挑战和机遇。这些挑战涉及商业模式的变革、市场竞争的加剧以及数据驱动的决策制定。在这一不断演化的背景下,财务会计管理发挥着至关重要的作用,不仅是企业的财务监管工具,还是战略决策的支持系统。本文探讨如何在网络经济时代构建有效的财务会计管理路径,以满足企业面临的快速变化和高度竞争的需求,适应快速变化和高度竞争的商业环境,推动网络经济背景下财务会计管理的不断发展。     

战略与复杂双重维度下商业生态系统形成机理研究

基于战略和复杂双重维度，剖析阿里巴巴商业生态系统形成逻辑。结果发现：较强的战略控制力有利于强化平台商业模式，催生跨行业多样化平台，继而推进生态内信息化不断深入发展；随后，商业生态系统积蓄丰富的共享数据资源，打开资源交易和创造边界，提升生态主体能力的同时重塑生态系统属性；有着更强复杂应配力的生态主体不断探索商业模式创新，生态内外的创新扩散催化商业生态系统竞争，进一步强化复杂应配力。在核心企业战略控制力和生态主体复杂应配力的双重作用下，商业生态系统呈现前生态状态、生态内卷、生态扩散和生态共生4种不同状态。     

当代科技革命对全球商业模式的影响

当代科技革命加速了全球商业模式的转型升级,将企业的营利模式从传统的"产品经济"向"客户经济"和"系统经济"转变,行业之间的竞争转变成为商业模式的竞争。通过具体介绍当代科技革命下产生的五种新型全球商业模式及其创新内容,为生产者在当前形势下应该如何开拓新型商业模式提供了对策分析。     

农村电商的商业模式及发展探讨

如今,随着计算机技术的不断普及,社会经济的发展也拥有了更多的机遇。在这样的环境下,电子商务随之产生。以京东、淘宝为主的电商占据了传统商品市场,获得了一定的成功。电商在城市市场已经基本处于饱和状态,而农村市场却没有完全被打开。为了开发农村市场,提高农村经济的增长点,必须要大力发展农村电商。为此,本文分析了农村电商商业模式,并且提出了一些发展措施,希望能为广大的相关工作者提供一些参考依据。     

短租行业共享经济商业模式比较研究

本文在分析当前短租行业与共享经济发展形势的基础上,并以Airbnb、途家和小猪短租为例,研究短租行业的共享经济商业模式对比,分析了其各自的企业定位、核心资源、用户体验、社交平台以及安全机制等方面的比较。     

浅析新媒体商业模式创新中的人力资源管理

新媒体已经成为全球最具发展活力与潜力的前景行业,但竞争也愈加激烈。中国新媒体业若希望立足改革,实现进一步的发展,必须建立与时俱进的创新型商业模式,而商业模式的创新与人才资源管理的创新不可分离。本文阐述了新媒体商业模式创新中人力资源管理的有关举措,并给出了相关依据。     

李宁公司轻资产商业模式浅析

轻资产商业模式是一种凭借高现金储备、低库存、流动资产比重高的商业模式。本文选取典型的轻资产企业李宁公司为研究对象,选取李宁公司2007年~2017年的财务数据。通过财务指标分析李宁公司出现财务危机的原因。针对这些问题对李宁公司的偿债能力、盈利能力等指标进行进一步印证。     

共享单车商业模式、成本结构与发展趋势——基于OFO与摩拜的比较

随着共享单车的高速发展,市场涌入大量不同品牌的共享单车,竞争激烈,这种井喷式发展不可避免地出现很多痛点。通过以OFO与摩拜共享单车为例,运用比较分析法,分析它们的商业模式、成本结构及发展趋势,深入剖析共享单车经营现状存在的痛点,构建了商业模型,从商业模式改善和成本管控两个方面提出OFO共享单车持续健康发展的方案与对策。随着共享单车品牌的合并合作,通过发挥各自的优势,共同研发APP、单车、智能锁、大数据平台,制定统一价格制度,拓展收入渠道和建立行业信用系统,将大大提高收入、降低成本,政府的管理规范与机制也将越来越完善,引导行业健康发展。     

如何向组织内部挖掘红利

无论寒冬是否延续,我们终将面临的事实是:所有企业都已进入到一个比拼组织能力的时代。任何商业模式和增长战略,在VUCA时代都充满不确定性。但唯一能够确定的,是组织能力。所有企业的核心竞争力,最终一定是团队的组织能力。组织能力是让企业的商业模式和战略得以落地的关键,也是很难花钱买到的一种能力。中国绝大多数企业,包括一部分已经取得阶段性成功的企业,在组织能力方面都有着巨大的潜力。通过组织优化提升组织能力,进而向组织内部挖掘红利,是2020的突围之道。