金融创新体系的基本框架与要素构成研究

本文通过对金融创新相关要素的分析,提出金融创新的基本框架体系设想,该体系包括6个要素,即创新环境、创新主体、创新人才、创新资源、创新成果和创新辐射。其中,创新环境是支撑,构成了金融创新的金融生态;创新主体是基础,决定了金融创新的基本内涵;创新人才是核心,构成了金融创新的力量源泉;创新资源是金融创新的物质保障;创新成果是表现,反映了金融创新的总体效果;创新辐射是衍生,扩展了金融创新的影响范围。上述各个要素之间互为依存、相互支撑,构成了严密的逻辑体系,可以用来衡量和评价金融企业的总体发展水平。     

国有控股商业银行金融产品创新研究

改制上市以及加入W TO后,国有控股商业银行如何确定产品创新的战略目标和策略,发挥核心产品的优势为客户提供满足个性化需求的金融产品,从而赢得客户、扩大市场份额,已逐步成为其业务管理的核心内容。本文从借鉴国际银行业的先进经验入手,分析国有控股商业银行与西方商业银行在     

金融全球化形势下国有商业银行的风险管理研究

金融全球化的发展加大了世界宏观经济和金融市场的波动,进一步增加了银行经营的不稳定因素.随着中国加入世贸组织,金融全球化对我国银行业的影响也会日渐明显.本文借鉴发达国家商业银行对全球金融风险管理的成熟经验,从金融全球化与我国金融风险的发展、现阶段我国商业银行金融风险的主要表现形式以及新形势下商业银行风险管理的特点等三个方面,阐述了在金融全球化背景下银行风险管理的必要性和重要性.在此基础上,文章从5个方面提出了商业银行防范和化解金融风险的对策,并给出了信用风险、市场风险、流动性风险及其他主要金融风险的具体处置方法.     

创新突破加快拓展现代服务业市场

发展现代服务业是国家战略，也是我国经济转型升级的必由之路。近几年来，上海分行抓住区域经济结构调整和产业转型升级的机遇，加快现代服务业领域的拓展步伐，创新实践，已取得良好的开端，为下一步发展奠定了较为坚实的基础。     

关于我国商业银行管理信息系统建设的战略思考

在信息社会，商业银行应充分发挥信息资源的优势，建立以客户关系和产品营销为主导的经营策略。按照国外的三级管理模型理论，我国商业银行未来管理信息系统分为业务处理系统、管理信息系统和行长决策系统三个层次，具体包括市场环境监测、综合统计管理、客户信息、产品信息、财务信息、人力资源、风险控制管理、商务智能和决策支持系统等八大模块。构建管理信息系统可分步实施：第一步，统一行内各业务部门的信息系统的技术、数据标准，形成MIs基础平台；第二步，重新规划原有信息系统的流程、数据结构和模块划分，形成MIS数据平台；第三步，建立相关模型库、方法库和知识库，最终形成分析决策支持平台。     

商业银行实施集团客户整体营销策略研究

企业集团在经济生活中发挥着举足轻重的作用，具有业务需求量大、需求品种覆盖面广，整体抗风险能力较强的特点，是商业银行长期、稳定的利润来源。本文通过对商业银行集团客户整体营销的理论与实践分析，提出了一整套商业银行实施集团客户整体营销的策略方案：主要包括建立总行、分行、支行联动的营销模式，构建以“客户经理部”为载体的网络化营销管理模式，建立健全考核体系和分配机制．实行集团授信的方式控制关联交易风险，借助网上银行为平台推广现金管理服务，加强融资产品创新及注重有效产品服务策略等。     

对国有商业银行产品管理和创新的若干思考

随着金融业的发展和客户对金融需求的日益增长，商业银行核心竞争力越来越依赖于成功的产品开发、科学的产品定价、优良的产品品质以及卓越的产品营销，因此，加强产品管理和创新对国有商业银行而言具有十分紧迫的现实意义。本文从产品结构、功能、创新及营销等多角度对产品管理进行了分析。指出国有商业银行目前的产品管理缺乏市场导向的产品管理理念、产品管理构架不完善、缺乏科学的产品创新机制及缺乏明确的产品品牌战略等。针对此，作者提出建立以市场为导向的产品管理理念、构建面向市场的产品管理组织框架、制定科学的产品营销策略及理顺产品创新模式等具体建议。     

国有商业银行应用信息技术的总体目标和实施步骤

金融是我国信息化建设起步最早的行业，金融电子化在20世纪70年代已经开始建设，尤其在“九五”期间，国家共投资7000亿元加大力度进行金融电子化建设。至此，各商业银行的综合业务处理、资金汇兑、银行卡等一系列电子化应用系统已基本建成。但同西方商业银行相比，我国商业银行在运用信息技术方面还存在一定的不足。本文在介绍国外商业银行（主要是美国商业银行）应用信息技术情况的基础上，分析了我国国有商业银行信息技术应用的现状及存在的问题，并结合国外的3M理论，指出了新时期国有商业银行应用信息技术的总体目标、推进领域和代表性技术。     

对国有商业银行产品管理和创新的若干思考

随着金融业的发展和客户对金融需求的日益增长,商业银行核心竞争力越来越依赖于成功的产品开发、科学的产品定价、优良的产品品质以及卓越的产品营销,因此,加强产品管理和创新对国有商业银行而言具有十分紧迫的现实意义.本文从产品结构、功能、创新及营销等多角度对产品管理进行了分析,指出国有商业银行目前的产品管理缺乏市场导向的产品管理理念、产品管理构架不完善、缺乏科学的产品创新机制及缺乏明确的产品品牌战略等.针对此,作者提出建立以市场为导向的产品管理理念、构建面向市场的产品管理组织框架、制定科学的产品营销策略及理顺产品创新模式等具体建议.     

衍生品与商业银行财富管理

当前,在"金融脱媒"的大背景下,中国的资本市场正在发生深刻的变化,商业银行也在不断寻求新的收入和利润增长的来源。财富管理从根本上说,是实现商业银行从传统的信用中介向综合金融服务商的转变,通过一系列综合金融服务方案,可以为客户实现金融资产的保值增值。据此,本文提出在商业银行财富管理业务领域,衍生品工具将被更广泛地加以使用,并成为满足客户多元化创新需求,提升银行服务内涵,控制、规避业务风险的重要工具。