新形势下提高国有商业银行经营效益初探

经营效益是商业银行生存和发展的动力之源。但近年来，由于金融市场投资渠道的迅速拓展和同业竞争的日趋激烈，银行传统的经营方式受到制约，平均利润率下降表明微利时代已悄然而至。要提高国有商业银行经济效益以获得竞争优势，必须进行体制创新和业务创新，通过改善内部管理、积极开拓新的获利空间来适应不断变化的市场。本文将围绕这一主题，就新形势下如何提高国有商业银行经营效益进行初步探讨。 （一）适应金融市场发展，提高国有商业银行的经营管理水平，真正树立起以经营效益为中心的经营理念。逐步完成从以计划指标为主的银行体制…     

我国金融业应实行混业经营

从全球金融发展进程看，实行混业经营，有其历史发展的必然性，混业经营的缺陷和不足在金融监管能力提升到一定程度后是可以避免的，而混业经营的优势，特别是存促进微观金融主体通过金融创新提升竞争力方面是分业经营不能比拟的。因此，从我国金融业长远发展趋势看，直接融资与间接融资、商业银行与投资银行、银行业务与非银行业务的融合发展是大势所趋。     

计算机联锁设备在站段的应用及建议

对目前铁路上广泛采用的6502继电集中联锁和计算机联锁设备的使用情况进行了对比分析,针对计算机联锁系统在站段的应用和存在的问题,在设备使用和管理,以及设计方面提出有关改进建议。     

南阳铁路春运市场培育研究

南阳市是河南省人口最多的地级城市,每年春运期间,有大量的外出民工流和学生往返客流,这些客流构成了南阳春运客运市场的主力军。10年来,通过增开临时客车、优化组织方案、突出服务理念、探索春运会战,南阳铁路春运市场得到了很好的发掘、培育、巩固和拓展,提高了铁路信誉,形成了稳定、成熟的客流市场。在总结南阳地区铁路春运经验的基础上,提出了南阳铁路春运市场培育的对策。     

国有商业银行经营战略初探

随着加入WTO的近在咫尺，中小银行的掠夺式竞争加盟，金融市场搏弈特点与竞争格局正悄悄发生衍变，由原画的国有商业银行一统天下，到如今的各家银行“群雄逐鹿”，由原来的分业有序经营，到如今的“强取豪夺”式竞争，而传统业务存贷利差不断缩小，尤其是央行日前颁布的《商业银行中间业务暂行规定》，一定程度上促进了各行商业竞争的多样性与复杂性，加大了金融市场竞争的广度与深度，国有商业银行为了更好地把握市场竞争规律，识大势，谋大局，赢大利，必须认清自身的市场地位，适时调整经营策略，更好地促使国有商业银行持续健康稳定地发展，为此，本文做了初步探讨。     

国有商业银行经营风险及对策

随着国有商业银行的不断深入，内部管理的不断加强，如何在提高经济效益的同时，有效地防范和化解风险，已经成为我们不容忽视的重要问题，本拟就国有商业银行经营风险的种类、成因进行浅显分析，并切实提出对策，以期为同仁提供参考。     

基于服务营销的M公司业务服务模式的改善研究

本文以服务“广汽丰通钢业有限公司”（以下简称GTSP）为例，研究了营销服务类公司M公司的业务服务模式的改善。首先，通过调查现状得出M公司服务GTSP主要存在的问题，并采用头脑风暴法分析论证这些问题的原因。其次，针对问题分析，通过可行性分析及制定并实施相关对策完成了GTSP业务服务模式改善。最后，从产品交付、产品质量和公司效益三个方面的变化论证了改善的业务服务模式的有效性。本文为营销服务类公司改善业务服务模式提供了一定的借鉴。