市场竞争、竞争阶段与产业国际竞争力

波特等国外学者普遍认为,一个国家产业内的市场竞争能够提升该产业的国际竞争力,而本文通过我国彩电业的实证研究却得出了与此相反的结论。由此,本文以“竞争阶段”这一概念为基础,提出一个新的分析框架统一了上述两种不同的观点:市场竞争强度与产业国际竞争力之间存在着一个类似于倒U型的关系,最适的竞争强度应该出现在寡头阶段,我国与发达国家产业所处竞争阶段的不同造成了研究结论上的差异。现阶段我国产业多数处于分散型竞争状态,引导形成适度集中的寡头市场结构是有利于提高产业国际竞争力的正确政策选择。     

非局部群稀疏表示的图像去噪模型

针对图像的非局部稀疏表示忽略图像中结构相似信息的缺点，将群稀疏表示引入到图像的最优滤波中，提出了一种有效去除图像高斯噪声的非局部群稀疏表示模型。该模型首先选择图像非局部相似块构建相似矩阵，在群稀疏限制下对相似矩阵进行正交分解得到正交矩阵；在已知噪声服从高斯分布的情况下，再通过求得的正交矩阵结合贝叶斯最小均方误差准则实现对特征矩阵的最优估计；最后通过正交矩阵与特征矩阵重构去噪后的图像。实验对比证明，所提的非局部群稀疏表示的图像去噪模型在去除噪声的同时更好地保留了图像的结构信息，获得了更好的主客观评价指标，去噪的峰值信噪比提高1 dB以上。     

场域、惯习与文化传承——对南昌采茶戏文化上的思考

南昌采茶戏是南昌地区特有的地方传统戏曲剧种,其表演形式多样且生动活泼,内容为老百姓喜闻乐见的故事为主,自其诞生以来深受南昌人民的喜爱.在今天这样一个多元化审美时代里,南昌采茶戏走过辉煌,迎来了发展困境,当下的生存现状让人深深担忧 文章试图结合皮埃尔·布迪厄的场域、惯习理论,即立足剧团、演员、观众等场域行动者,从布迪厄理论分析当前采茶戏所面临的问题及其原因,通过分析整理,试图摸索出一个切实可行的南昌采茶戏的全新传承方案.     

平灾结合视角下的广州南沙体育公园规划设计研究

城市公共安全凸显的时代背景下,防灾备灾空间的建设倍受关注。城市体育公园具有得天独厚的防灾避难优势,在广州南沙体育公园的规划设计过程中,研究探讨了平灾结合的设计策略和方法。基于现有的开发状态,对已建的一期体育馆进行防灾避难改造,对二期待建部分提前加入避难设计,将南沙体育公园打造为服务南沙区和广州城区,并辐射周边城市的大型收容型应急避难场所。     

制造业转型升级中的增量调整和存量调整

我国制造业已经进入必须依靠“结构调整”推动发展的新阶段.长期以来,我国主要依靠大规模新增投资的“增量”调整方式来推动制造业规模扩大,而对“存量”结构调整重视不够,导致制造业经济效益长期在低位徘徊.当前我国制造业实施大规模“增量调整”的空间已经非常有限,必须实行以“存量调整”为主的“存量-增量”调整方式来推动制造业转型升级.据此,该文提出了制造业存量结构调整的具体路径和构筑制造业结构调整的相关支撑体系的对策建议.     

中小高科技企业技术成果转化中的金融创新研究

传统的融资渠道和融资工具不能满足高科技企业的融资需要,为高科技企业设计新的融资工具,不断拓宽高科技企业的融资渠道,以便更好地促进高科技产业的发展,进行金融创新势在必行.本文分析了高科技企业的金融创新,讨论了资本与技术创新相结合对金融创新有较强的依赖作用,研究了高科技产业化的金融创新.     

高新技术企业技术成果转化与多层次资本市场研究

高新技术企业融资困难的根源在于缺乏一个多层次的资本市场.多层次的资本市场是解决高新技术企业融资难问题的最佳手段,且能够最大限度地满足高新技术企业的资金需求,更好地促进高新技术成果转化.本文分析了高新技术企业技术成果转化在客观上需要一个多层次资本市场的支持,讨论美国和英国的多层次资本市场体系,提出了构建和完善中国多层次资本市场的对策建议.     

国外科技型员工创业行为研究综述

当今高科技产业的一个新特征,就是市场竞争通常是由高科技企业科技型员工离职创业所导致的。本文围绕高科技企业科技型员工创业这个主题,从员工的创业选择、企业的策略性行为、对社会技术创新的影响以及相关法律等方面回顾了国外学者研究这一问题的基本思路和结论,并简要分析了这些研究对我国政府制定高科技产业政策的启示意义。     

网络环境下的新兴产业:网络游戏业——基于网络经济学框架的分析

一、网络游戏:前景无限的新产业近几年来,网络游戏业的发展速度和产业前景令人叹为观止。据统计[1],在世界范围内电子游戏已经成为与影视、音乐并驾齐驱的娱乐产业之一。2001年全球游戏市场的规模是165亿美元,而电影业则为160亿美元,2002年上半年,游戏销量又比上年同期增加了两成。根据国际著名咨询服务公司普华永道预测,全球电子娱乐业销售额在今后数年内将以每年     

浅谈“一对一营销”在商业银行中的应用

随着知识经济、网络经济时代的到来,大众营销已经没落,以客户份额最大化为目标,为客户提供个性化服务的"一对一营销"应运而生,并成为企业客户关系管理、建立真正持久的竞争优势的战略基础."一对一营销"相对传统营销有其独到的优势和系统的实施步骤,我国商业银行需要根据自身特点分阶段实施"一对一营销"策略.