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1.
制造企业库存多因素分类矩阵管理策略研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
综合考虑企业物料重要程度和供应商竞争能力,将ABC分类法和供应市场复杂度结合在一起,可以建立多因素分类矩阵模型.利用多因素库存管理策略对物料进行分类.再根据不同类型的物料特点选用不同的库存策略,可以有效降低库存成本和利用资源.这一模型通过具体的案例得到了验证.  相似文献
2.
国际先进制造模式及发展趋势研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、先进制造模式概述 (一)先进制造模式概念及特点 模式是某种事物的标准形式或使人可以照做的标准样式.先进制造模式是指在生产制造过程中,依据不同的制造环境,通过有效的组织各种制造要素形成的,可以在特定环境中达到良好制造效果的先进生产方法.这种方法已经形成规范的概念、哲理和结构,可以供其它企业依据不同的环境条件,针对不同的制造目标采用.  相似文献
3.
一、引言 近年来,管理咨询项目在我国发展迅速,规模不断壮大,行业发展也日趋成熟;国际上,管理咨询业占一国CDP的比重已被作为评判一国经济发展水平的指标之一;在许多发达国家,咨询业已成为国民经济的第四产业,经济地位越来越重要.我国管理咨询业与发达国家相比存在很多差距,发展相对稚嫩,管理咨询项目的运作也相对粗狂,离精细化还有很长的一段距离.我们知道,项目是管理咨询公司的主营业务,项目运作的质量直接决定咨询的发展,因此,要成就中国的咨询业,需要从每个管理咨询项目的运作抓起,正确认识项目的特性,提高项目的绩效.要提高项目的运作绩效,我们必须首先明确管理咨询项目最终要达到的目标,并且对目标进行深入地分析和透彻的认识.作为管理咨询项目的干系人,各自有各自的目标,双方存在利益分割,但却是同一利益共同体,所以项目的目标是一个存在多个子目标的复杂体系,各子目标之间存在密切的相关性,不断地进行资源的争夺和冲突.只有平衡的进行把握,才能做到从整体的角度对项目进行运作,做到绩效最大化,才不至于偏废.  相似文献
4.
一、前言 企业经济效益是反映企业实力的重要指标,对于企业经济效益的评价也是评估企业综合实力的重要组成部分.目前普遍采用的企业综合经济效益评价方法有:多指标加权综合指数法、工效系数法、模糊决策法、聚类分析法等,它们或是将多个指标综合成为一个能反映企业综合经济效益的综合性指标,以此作为评价企业综合经济效益的依据;或是以数学方法显式构造评价判别函数,再利用该函数判断待评估企业.上述方法对于复杂的企业综合经济效益评价问题,缺乏动态性和客观性,都有一定的局限性.  相似文献
5.
研发活动的开放水平与企业从外部环境中获取异质性知识的可能性密切相关。对知识进行系统的组织学习决定企业能否有效利用知识以获得创新产出。构建包含组织学习中介效应的企业研发活动开放度与创新绩效关系模型。考量基于湖南、广东和浙江等地312家企业数据的实证调查表明,企业提升研发活动开放程度和增强组织学习对创新绩效都产生了显著的积极作用,并且组织的探索式学习在研发开放度与企业创新绩效之间起中介作用。  相似文献
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