新医改下如何加快医院信息化建设

国家政策制定者们对新医改获得成功的决心和信心都远远超过以往的任何一次改革。仔细分析医改方案中的5项改革目标，我们不难发现，它们无不需要信息化的支持。信息化更将促进卫生信息资源围绕新医改目标进行业务流程变革，进而为实现新医改目标逐步奠定基础。本文首先阐述了新医改对医院信息化建设的要求。其次，对新医改下如何加快医院信息化建设提出了自己的建议和看法。同时，对新医改医院信化建设带来的思考进行了深入的探讨，其有一定的参考价值。  

人民币升值对股票收益率影响研究基于中国制造业的面板数据分析

基于2005年7月21日~2008年12月17日中国制造业上市公司的面板周数据,利用Jorion(1990)改进模型来探讨在这段时间内人民币升值对中国制造业上市公司股票收益率的影响。研究发现:人民币对美元的升值对制造业整体股票收益率有显著的负向抑制作用,并且存在滞后效应;而在制造业各细分行业的影响存在差异。  

医院经济管理中存在的问题及探讨

通过对医院经济管理理念、管理模式的分析,发现其中存在的问题,提出加强经济管理的重要性,并采取一些解决措施,促进医院的可持续发展,以便提高医院经济效益和社会效益。  

浅谈如何加强医院经济管理

医院管理涉及到医务人员、病人、器材等各方面的管理,这些管理保证医院日常工作的正常进行。但是对于一个医院来说,只有经济效益好了,才能得到更好的发展,这就与一个医院的经济管理分不开。本文针对医院如何加强经济管理提出一些建议和对策。  

医院如何在新医改取得市场竞争力

新医改方案发布,建立基本药物目录、取消药品加成、医院"管办分离"等还需长时间试点才能逐步铺开,包括为全国居民建立健康档案等措施将于近期一一展开,这也成为新医改离我们最近的、可即将感受到的惠民举措.本文从均衡医疗资源需要新思路;医改离不开信息化;医院技术专科化;发展集约化等方面就医院如何在新医改取得市场竞争力提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.  

新医改给城市公立医院带来的挑战

城市公立医院面对新医改的挑战,有必要认真分析形势,找准定位,寻求自我发展的路子.本文首先阐述了新医改给城市公立医院带来的挑战,其次,从应积极争取政府的支持;城市公立医院管理者要用好、用活国家的政策;全面落实以人为本的管理理念;更加注重医疗质量的持续改进四个方面对城市公立医院如何应对新医改带来的挑战提出了自己的看法和建议.城市公立医院应该提高医疗服务质量,不断提高医疗技术水平,努力走上一条可持续发展的道路.  

浅析我国医院的绩效管理

医院绩效管理是针对提升医院管理水平,配套实施绩效工资制,实现医院战略,有效落实执行力 建立医院公平竞争的人才机制,充分发挥员工积极性的有效管理工具.本文首先分析了我国医院绩效管理的特点,其次,从建立组织,明确目标;全员动员,人人参与;打造良好的医院文化,形成统一的价值观体系也是不可或缺的一环等方面就如何加强我国医院的绩效管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.  

医院如何在新医改取得市场竞争力

新医改方案发布，建立基本药物目录、取消药品加成、医院“管办分离”等还需长时间试点才能逐步铺开，包括为全国居民建立健康档案等措施将于近期一一展开，这也成为新医改离我们最近的、可即将感受到的惠民举描。本文从均衡医疗资源需要新思路；医改离不开信息化；医院技术专科化；发展集约化等方面就医院如何在新医改取得市场竞争力提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。  

新医改在我们身边

新医改和过去的医改相比,它涉及的范围更加全面,不仅包括医疗服务,还包括公共卫生服务和农村卫生和社区卫生的建设.新医改明确了我国医药卫生体制改革的方向、目标、基本原则与主要措施等,与此前已公布的内容基本一致.本文首先阐述了新医改的特色,其次以成都市武侯区人民医院为例,从医院看新医改,具有一定参考价值.  

新医改给医院带来的思考

新医改对医院采说, 既是机遇,也是挑战,因此,对医院新医改进行探析就显得尤为重要,值得究.本文首先阐述了医院在新医改面前遇到的问题,其次,从发展"看病满意再挂号"的人性化就医模式;医院在价值理念中体现公益性;医院应该改变被动的守株待免等待病人就诊模式;医院可以自办医药公司四个方面对在新医改形式下如何完善医院管理,提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.