浅谈我国保险资金入市的风险防控

投资产品的多元化在为保险公司带来丰厚收益的同时，也带来了更多的风险。在我国保险资金逐步放宽资本市场投资限制的大背景下，保险资金运作风险与保险市场竞争强度相伴与日俱增。本文立足这一现实国情，分析了发达国家保险资金入市及运作监管的相关理念，为我国降低保险资金运行风险，提高监管效率，提供了一些合理化的建议。  

浅谈航空公司巨额亏损事件

关于航空公司航油"套期保值"业务遭遇巨额亏顺的新闻不绝于耳,引起学者百姓争相讨论.本文就航空公司的航油"套期保值"业务是否属于保值避险业务性质和此业务带来的亏损进行深入探讨,并且思考此事情给我们带来的启示.  

传统企业管理与学习型企业管理特点对比解析

在指导企业管理的过程中传统的企业管理理论，长期以来起到了至关重要的作用。但是随着经济的不断发展和时代的进步、企业所面临的不断变化的外部环境，对现代企业管理的指导作用，传统的企业管理模式已经显得有些力不从心，而学习型企业管理这一应运而生的新型管理模式却备受追捧，这两种不同的管理模式企业该如何取舍是当前所面临的一个重要问题。本文分析了两种管理模式的优缺点以及特点，并结合企业管理的特点，对现代企业管理的新模式与新方式进行了探讨。  

浅谈航空公司巨额亏损事件

关于航空公司航油“套期保值”业务遭遇巨额亏顺的新闻不绝于耳，引起学者百姓争相讨论。本文就航空公司的航油“套期保值”业务是否属于保值避险业务性质和此业务带来的亏损进行深入探讨，并且思考此事情给我们带来的启示。  

企业资金管理应做到“三个坚持”

企业管理以财务管理为中心，而财务管理是以资金管理为中心。加强流动资产管理，提高流动资产周转率须认真做到"三个坚持"： 　　1.坚持"一支笔"审批制度，保证集中使用资金。重大项目资金支付由主管厂长或厂长审批，其余的资金支付，如材料采购、更新改造、大修等业务的资金支付，根据各部门的职责和权限，划分财务处长、主管厂长在资金支付上各自审批权限，这样既能保证资金的集中使用，提高资金的使用效果，也能保证把有限资金及时、准确地用在生产急需上，把盈余资金充分、有效地用在企业发展上。 　　2.坚持"切块、归口分配"的原则，确…  

浅议预算管理与价值管理融合有效性的提升

随着市场经济的快速发展,对企业综合管理水平也提出更高的要求.以国有大型企业为例,其在过去发展中多表现出重价值管理,而轻预算管理的现状,且未将二者进行有效融合,极大程度上制约企业综合效益的提升.通过实践研究发现,将EVA价值管理体系引入到企业中,有利于的企业经营管理战略目标的实现.本文将对EVA价值管理体系的相关概述、价值管理与预算管理的意义以及二者融合的相关建议进行探析.  

浅谈“营改增”--以建筑业为例

从2016年5月1日起，国务院将建筑业、房地产业、金融业和生活服务业纳入试点范围，并确保营改增所有行业税负只减不增。本文以建筑业营改增为例，将从建筑业“营改增”的必要性，带来的影响以及实施难点三个方面讨论如何才能真正做到减轻税负，调整产业结构，实现经济稳定有序运行。