企业经营绩效的数据包络模型评价方法研究

企业经营的本质在于维护股东权益，创造企业最高价值。企业价值高低则是根据企业长期经营绩效而定。而企业提升经营绩效与企业价值的关键在于企业经营者能够根据外部环境变动来重新整合分配企业内部资源。以效率观点作为切入点，引入数据包络分析（DEA）评价方法对企业经营绩效进行综合评价，提出了基于DEA的绩效评价内容，分析了其评价框架与步骤，为企业绩效评估问题提供了一条新的思路。     

基于AHP的企业并购决策与风险控制

企业并购充满着风险,必须对风险加以控制,以避免企业并购失败.控制并购风险主要是事先对企业并购各阶段可能发生的风险加以识别和避免.为提高企业并购过程的决策水平和尽量控制风险,在企业并购决策和控制风险中引入层次分析法(AHP),该方法将各风险因素赋予不同权重,选出最优企业并购方案,使各种风险发生的数量减到最少,提高各类风险的可防范性及可控性.     

基于演化博弈的矿业企业废弃物处理策略

为揭示矿业企业破坏或污染环境的深层次原因,应用演化博弈理论对矿业企业废弃物处理进行的博弈分析表明：当不处理矿业企业废弃物的收益大于处理其废弃物的收益、对不处理其废弃物的企业处罚力度过轻或政府环保部门监测费用过高时,矿业企业的废弃物污染环境必然发生。为加强对废弃物的处理,需要构建一个消除矿业企业和政府环保部门之间演化博弈关系的责任与利益因果循环系统。在这一因果循环系统中,存在着非演化博弈关系：矿业企业和政府环保部门共同承担处理废弃物的责任,分享处理废弃物的利益。     

信息技术对企业内部控制要素的影响

一、引言 企业内部控制是企业为保护其资产安全，保证信息的完整和正确，促进经营管理政策得以有效实施，提高经营效率，控制经营风险，防止舞弊行为发生并进而实现企业目标的一项重要的管理制度与方法，它由控制环境、风险评价、控制活动、信息与沟通、监控等相互关联的五个基本要素构成。在信息技术环境下，企业内部控制系统的五个要素构成的框架体系并未发生实质性的改变，但企业信息环境的急剧变化，给企业内部控制带来了新的问题与挑战，影响并改变着企业内部控制要素的具体内容与表现特征。为此．本从信息技术对企业内部控制要素的影响着手．分析信息技术环境下企业内部控制呈现的新特点。     

企业集团投融资现金流的协同管理

由于企业集团财务协同管理内容涉及面广且复杂，在研究中，应侧重研究资金协同，包括资金的数量协同和运作能力协同。