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魏武挥 《21世纪商业评论》2014,(11):24-24
正话语人:易迅公司时间:2013年11月11日话语:打死天猫干死京东,挑战亿元订单,易迅内部甚至成立了"打猫狗指挥中心"。后续:2014年3月,腾讯完成对京东的投资,宣布将易迅并入京东。商场上经常会出现一些类似让人唏嘘不已的故事:昔日咬牙切齿恨不得生吞了对方的两个敌人,忽然之间就"在一起"了。易迅,又为我们贡献了这样一出大戏。2013年光棍节的时候,还在信誓旦旦要干死京东,宣称要打狗(京东的logo是一条狗),半年不到的 相似文献
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针对并购企业高层管理团队的胜任特征,现有的并购整合理论以及高层管理团队研究领域尚没有形成系统研究。文章着眼于并购企业高层管理团队胜任特征模型的研究,融合理论分析、质化研究的研究方法,建立高层管理团队胜任特征模型,并对该模型进行实证检验。 相似文献
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本文从高层管理团队的和谐整和入手,分析了高层管理团队柔性整和的特点和制约因素,并在此基础上,重点探讨了高层管理团队柔性整和的策略。 相似文献
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高层管理团队理论研究综述 总被引:1,自引:0,他引:1
企业如何在由复杂性引起的"弱情境"下制定正确的战略,在高层管理者中间构建一个真正的团队被认为十分关键。立足于高层管理团队理论研究视角,综合近20多年来国内外学者理论研究成果,阐述了高层管理团队理论的起源、发展和相关性研究。最后,对其理论研究的现状进行了评述,并讨论了扩展研究的方向。 相似文献
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高层管理团队人力资本及其评价模型 总被引:2,自引:0,他引:2
在对高管团队(TMT)理论进行综述分析的基础上,提出从人力资本角度研究高管团队的新视角。在对高管团队人力资本的内涵和特征进行界定的基础上,从个体和团队层面对高管团队人力资本构成要素进行分析,提出企业TMT人力资本评价指数的概念,建立系统的高管团队人力资本评价模型。 相似文献