惠普:正逼近全球第一大高科技公司--访惠普全球副总裁、惠普中国区总裁孙振耀先生

惠普自2002年5月与康柏正式合并后，经过一年的成功整合．2003年惠普公司步入了飞速发展阶段．并以731亿美元的年营业额创造了有史以来最优秀的财年业绩。在之前刚刚公布的美国财富500强排名中．惠普显示出了强劲的上升趋势，由上一年的第14位升至第11位。如此大幅度的飞跃．体现出惠普近一年来公司整体实力的极大提升。     

营销团队管理五方略

既然营销团队的管理工作如此重要,那么怎样管理才能到位呢?笔者建议,不妨试试以下五项方略:     

简论如何建立企业业绩评价体系

企业业绩评价就是对企业的经营管理和产生的结果进行评判的过程。具体的讲就是对企业的财务状况、资产运营状况、偿债能力状况和发展能力状况所进行的分析判断，并取得一个全面客观的评价结果。     

QDⅡ出海，要破几重浪？

中国QDⅡ业务属于新生事物。并没有历史业绩可以参照，以往A股的业绩并不表明在海外市场的经营能力。实际上，投资者选择这些产品也是随着这些基金一起摸着石头过河。一起去经受大风大浪，有可能收获颇丰，也有可能发现还不如买国内A股的产品。[编者按]     

月饼忧思录

当我写这篇文字的时候，今年的月饼销售鏖战大概已尘埃落定。从报上消忠看，沪上主要月饼生产企业的业绩似乎都好于去年。把一年的利润重头寄托在中秋佳节这一搏上的老总们．好像可以松口气了。但我对月饼这一食品生产的发展前景总不能乐观。显而易见，今天人们吃月饼．已经主要是在吃“文化”。然而自从方月饼问世．     

任志强--"迟暮英雄"缔造地产大军

放弃军队优厚待遇步入商海，任志强义无返顾；离开“大船”华润，重摇“小舢板”，任志强再度义无返顾。     

竞争力来自企业形象的自我塑造——访申丰食品有限公司总经理陈叔裕

如今市场上的巧克力大战真是烽烟四起。面对咄咄逼人的市场竞争，沪港台资的上海申丰食品有限公司以塑造全新的企业整体形象而取得良好的经营业绩。翻开公司1993年度的统计表，销售额达5340万元．内销3000万元，创姐：260万元，分别比上年增长了41.3%、66．7％和18%。“申丰”公司是怎样塑造企业的自我形象，逐鹿市场的呢?总经理陈叔褡对记者说——     

销售答案

“我是明知有火坑也要跳。EMC是一家速度非常快的公司，那些在四平八稳的公司里工作久了的人才，到了EMC以后就不一定能够适应。”     

福建食品军团崛起之谜

福建省的食品企业在最近的三年内可谓风头正劲,成为我国食品行业品牌发展最快的省份之一.福建先后涌现出了一大批耳熟能详的全国知名品牌,老名牌如:银鹭、惠尔康、亲亲、蜡笔小新,品牌新秀如:雅客、福马、达利、奇客、盼盼等.福建许多食品企业在短时间内就集体跻身全国一线品牌,成为继山东和广东之后的中国第三大食品军团.