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1.
企业集团的多元化与一元化战略比较   总被引:1,自引:0,他引:1  
王晓莹 《理财》2002,(7):9-9
多元化战略与一元化(专业化)战略是企业集团战略发展的两种基本类型。多元化深受西方证券投资(组合)理论的影响,并一度被认为是分散投资风险的最佳方法。相反,传统理论认为专业化是一种存在较大风险的投资与经营战略,其原因就在于特定产业与市场的容量有限,产业的发展有其周期性,相应地,企业集团的发展也将随之陷入不良的周期性波动境地。因此,多元化顺乎逻辑地会成为多数企业集团发展的战略取向。然而,令这些企业集团始终困惑不解的是,原本期望借助多元化战略以求风险的分散与降低,但结果却事与愿违。相反,一些采用专业化战…  相似文献
2.
非营利组织多元化经营探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
需求导向、范围经济、规模经济、产品生命周期等是促使非营利组织多元化经营的经济学理由.非营利组织多元化经营应以战略性资产为基础、以核心竞争力为依托、以相关多元化为起点.  相似文献
3.
过文俊 《新理财》2004,(3):42-44
时髦的"多元化"有时不仅不能帮助企业分散投资风险,反而成为某些成功企业家的"滑铁卢".在探索规模经济与多元化发展战略时,我们应该认真总结中外企业的经验教训,避免头脑发热陷入误区  相似文献
4.
安然公司破产案的回顾安然公司倒下了,我们在为其扼腕之余,更应该深刻反省其中的惨痛教训。安然公司在其短暂的历史中由一家名不见经传的天然气管线运营商成长为美国乃至世界的能源巨擘,被誉为旧经济向新经济转型的典范、华尔街的宠儿。曾几何时,安然公司的成长模式、经营理念、创新精神被诺顿的MBA们奉若神明。2000年,安然公司销售收入达到1007.89亿美元。在《财富》杂志于2001年4月初根据上一年度销售收入评选出的全美500强公司名单中排名第7。此外,安然公司还连续六年被《财富》杂志评为“美国最具创新精神的公司”。然而,这样一个足以…  相似文献
5.
在中国资本市场发展的10年时间里,对资本市场的争论从未停过。  相似文献
6.
7.
8.
中国商业银行与西方商业银行相比其主要劣势是业务品种单一,盈利能力欠缺,服务水平低下,创新能力不足。这些劣势归根到底还是中国商业银行走的是单元化经营路线,仍然停留在传统金融业务阶段。虽然这种局面是由于政策和机制所致,但随着中国加入 WTO,宏观经济政策和央行的监管措施都将发生大的转变,将使商业银行向着多元化经营的方向发展。因此,站在超前的立场上,制定出我国商业银行的业务多元化战略,并逐步加以实施,将会使中国商业银行在西方的挑战面前从容应对。  相似文献
9.
赵民 《云南金融》2004,(3):14-14
作为外国人,是很难理解中国方言多样性所代表的中国各区域文化的差异性的;作为中国人,当他见到一个陌生中国人的时候,就会在心里问“他(她)是什么地方人”这个问题。其实,在当今中国企业改革和转型的过程中,各地的方言也在一定程度上代表了一种类型的企业群体文化。而这在全国范围讲,尤以北京话、上海话、广东话三者最有代表性。  相似文献
10.
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