环境规制约束下企业发展的空间布局选择

环境规制对企业的生存和发展有着巨大的影响,企业在空间布局方面应采取怎样的行为予以应对,迫切需要人们加以思考和探讨。研究认为,环境规制约束下企业发展的空间布局选择有两种:企业迁移和企业集聚。一般而言,在对污染密集企业的处罚程度存在差异、各国各地区环境规制松紧不同、所在地环境成本对企业发展形成严重制约的情况下,企业应考虑作出向环境成本较低地区迁移的选择。在可以实现资源循环利用、环境成本降低、信息传递和服务便捷、专业化劳动力与技术在特定地理区域内能被利用等情况下,一些具有内在关联的企业应考虑作出向特定区域进行一定程度的集聚,以形成生态产业园区的选择。     

企业区域迁移的动因研究

随着宏观经济市场化程度的提高,我国国内的企业为了谋求更好的发展空间从一个地域向另一个地域转移。随着迁移企业数量的不断增多,已经引起各地方政府和专家学者的广泛关注。本文主要从生产要素市场和区域环境两方面分析企业区域迁移的动因。以期对合理引导企业迁移、实现东西部共同发展提供一定的参考。     

企业迁移理论研究的主要流派及其述评

企业迁移对区域经济的发展具有十分重要的影响,引发了众多学者的广泛关注,企业迁移理论研究也日益丰富和成熟.借鉴国外企业迁移理论研究成果,对指导我国企业迁移实践和理论研究具有重要意义.本文首先分析了国外企业迁移理论的演变历程,继而对企业迁移理论的主要流派进行了详尽的述评,并提出了企业迁移理论的研究趋势.     

企业迁移的模式及其区域效应

企业迁移是企业区位调整的一种特殊形式,是企业区位的再选择过程。合理的企业迁移,对提升企业的竞争力,促进地区经济发展都有重要意义。本文从企业主体的视角分析了企业迁移的模式,并对企业迁移对区域发展的影响进行了正负两方面的分析,在些基础上,提出了促进企业合理迁移的政策建议。     

沿海地区制造业密集区产业迁移的区位选择——以广东为例

产业转移的区位选择是区域空间调控政策的基础,受到区域交易环境和企业生产指向特征的影响,区域交易环境由软交易成本和硬交易成本构成,企业生产指向类型则以企业生产组织方式为基础。研究发现,珠三角地区的企业在迁移选址时,在空间上和时序上存在首先在过渡区然后迁移到边缘区的趋势,因此,当前广东以边缘区作为产业转移空间调控的重点地区是值得商榷的,空间调控的重点应在过渡区域。     

浙江产业集群后劲何来

浙江产业集群通过自我调整、修复，优胜劣汰加速了行业洗牌，企业迁移或产业转移优化了布局，集群内外资源得到整合，重构了集群组织。     

企业研发迁移机制及中国研发集聚研究

首先从产品市场、知识创新等级、既有区位因素和研发要素投入四个维度来认识影响企业研发迁移的推力、拉力因素,进而在宏观层面研究近年中国企业研发迁移表现出的特征,结果表明:向东部集中的趋势不断加强;经费投入的集聚程度显著高于人员投入;主导省市在人员方面的优势低于资金优势.     

基于多智能体方法的企业迁移空间决策机理的研究框架

企业迁移的空间决策是一个复杂的系统,涉及到企业、政府、地理环境及社会经济之间的交互作用。针对传统企业迁移研究的不足,在梳理国内外企业迁移空间决策研究进展的基础上,讨论企业迁移理论、工业区位理论、地域功能理论和复杂系统理论在企业迁移空间决策过程中的应用,提出基于多智能体方法对企业迁移空间决策理论进行综合集成,构建基于企业迁移空间决策理论的综合集成、计算机模拟、多智能体模型及地理信息科学的企业迁移空间决策行为分析框架体系,探索企业迁移空间决策的机理,为企业迁移研究提供一种新的思路,丰富地理计算、空间智能等模拟方法在经济地理与区域发展研究中的应用。     

企业迁移研究脉络梳理与展望

企业迁移,不仅包括企业价值链中全部或部分活动发生空间位置的转移,而且是一个动态变化的经济行为和过程,通过差异化战略可以保持或增强迁移企业获取持续竞争优势.因此,本文系统梳理了企业迁移相关文献,主要包括理论基础、内涵与类型、主要影响因素、动因等方面,并展望进一步研究方向.     

基于智能体的企业迁移模拟——以广东省产业转移为例

企业迁移是区域经济发展中的普遍现象,大量的企业迁移活动将重构区域产业空间格局.通过梳理企业迁移机理的相关研究,构建综合成本最小的企业迁移决策行为规则,提出基于智能体和GIS集成的企业迁移决策模型,对企业迁移现象进行模拟,并以广东省为研究区域,模拟珠三角地区企业向广东省东西两翼和粤北山区迁移的产业空间变化格局.模拟结果的空间格局和实际情况较为接近,企业迁移的趋势具有梯度性和等级性,临近珠三角地区的区县和省内市辖区是企业迁移首选的区位,粤北山区等区县承接企业迁移潜力最差.运用智能体建模的思想来分析企业迁移的空间决策行为,能为模拟企业迁移的空间格局提供一种新的思路,对于合理引导企业迁移和制定产业转移政策提供科学依据.