国网陕西电力:营销系统“融”出新格局

自2021年8月6日,国网陕西省电力有限公司正式挂牌以来,为了让西安地区和延安老区人民早日享受国家电网公司同质化优质服务,公司众志成城、攻坚克难,历时11天圆满完成延安、西安、西咸新区供电公司营销信息系统融合工作,创造了“国网先例”,标志着公司高质量融合发展迈出关键一步。     

国民经济学学科培养模式分析——基于人大与中南财大的对比

国民经济学是一门具有中国特色的本土化学科,以国民经济系统的运行及其规律为研究对象。随着经济体制改革,国民经济学逐渐成为边缘学科,各高校不断探索该学科的培养模式。基于人大与中南财大该学科建设的对比分析,发现中南财大在学科不同研究方向的培养模式上存在违背因材施教、教师队伍不足及资源无法共享、同质化培养等问题。建议各高校借鉴人大培养模式经验,根据自身条件克服国民经济学培养模式上的问题,推进学科发展。     

中国报业实施总成本领先战略初探

当前我国报业市场竞争激烈,尤以都市报同质化竞争最为惨烈,各大报社,报业集团不断寻求新的出路,本文将分析总成本领先战略在中国报业的运用。探索以成本领先的优势能否在报业这个特殊的行业起作用。     

黑龙江省乳制品行业营销发展现状及对策研究

随着中国乳制品行业的快速发展,行业之间的竞争也日渐激烈,乳制品行业的营销策略就显得尤为重要。黑龙江省乳制品行业虽然拥有奶源、质量、成本及技术的发展优势,然而目前在营销中仍存在目标市场不明确、产品同质化现象普遍、品牌效应不够突出等问题。针对这些问题,从产品组合、价格及渠道三个方面提出一系列营销策略,以帮助黑龙江乳制品行业在日益加剧的行业竞争中快速、健康的发展。     

坚持，坚持，再坚持

车联网对于全球汽车企业来说都是个新事物，轿车在迷茫于到底该关注车辆本身还是当下火热异常的娱乐交互系统，商用车企业迷茫于它的盈利模式和如何从众多看似同质化的产品中脱颖而出。     

财务共享中心实施的战略意义

通过建立公司层面的财务共享中心体系,实现"大数据云平台"。规范财务工作流程标准,促进经营管理各项规范,协助各级业务部门规避经营活动风险。为"资源配置、资产重组、资本运作、战略规划"提供有效决策依据,真正实现"价值再造"。集中同质化工作,提高财务信息的质量和财务响应速度,使集中的更集中;将财务人员从会计核算工作中解放,延伸服务范围,向服务型、财务管理型转变。     

百货店差异制胜

正商业设施要想在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,构筑核心竞争力实现差异化的竞争是必经之路。随着我国经济的快速发展,商业之间的竞争越来越激烈.价格战肆行以及商品重叠率高的现象已经是司空见惯。定位的同质化、商品的同质化、品牌的同质化和营销手段的同质化,由此导致了"千店一面"的现象。     

民办学院应用型财务人才培养能力定位及模式

从应用型本科财务管理人才的内涵出发,通过对比分析用人单位对财务管理专业应届本科生和具有5-7年从业经历的求职者的不同能力要求,提出民办学院该专业人才培养目标要结合学生将来的职业取向,强化训练诸如会计核算能力、财务管理能力、财务预算规划和成本控制能力、财务分析与评价审计能力、税收筹划能力、财务软件操作能力等专业能力。同时提出人才培养应该按照职业取向,分类设计培养方案。     

韩国显示器产业：航向只需“借力用力”

智能化时代,传统的PC市场渐渐沉沦下去,各产品线都经历了新的考验。显示器的地位比较独特,作为显示设备,除了依附于电脑,还有更多的输出设备可以和它结合。即便如此,单一功能化的显示器也难免受市场趋势影响,经过一番洗牌,很多耳熟能详的品牌早已边缘化或销声匿迹。说到底还是同质化竞争,面临市场滑坡时找不到生存空间,     

汗蒸房经营问题浅析

针对汗蒸房的经营中出现的同质化明显、顾客体验不充分、理解误区等多种问题,提出了以直观方式化解体验者疑虑、诚信为本、澄清利弊、注重顾客体验,凸显人性化服务、确保并宣传汗蒸房的安全性等问题解决的措施。以期为汗蒸房经营提供借鉴。