全文获取类型
收费全文 | 848篇 |
免费 | 0篇 |
国内免费 | 1篇 |
专业分类
财政金融 | 157篇 |
工业经济 | 30篇 |
计划管理 | 292篇 |
经济学 | 42篇 |
综合类 | 83篇 |
运输经济 | 46篇 |
贸易经济 | 93篇 |
农业经济 | 31篇 |
经济概况 | 66篇 |
邮电经济 | 9篇 |
出版年
2023年 | 1篇 |
2022年 | 2篇 |
2021年 | 1篇 |
2020年 | 3篇 |
2019年 | 1篇 |
2018年 | 1篇 |
2017年 | 3篇 |
2016年 | 3篇 |
2015年 | 11篇 |
2014年 | 59篇 |
2013年 | 43篇 |
2012年 | 75篇 |
2011年 | 57篇 |
2010年 | 44篇 |
2009年 | 69篇 |
2008年 | 95篇 |
2007年 | 45篇 |
2006年 | 68篇 |
2005年 | 69篇 |
2004年 | 40篇 |
2003年 | 51篇 |
2002年 | 43篇 |
2001年 | 13篇 |
2000年 | 8篇 |
1999年 | 5篇 |
1998年 | 4篇 |
1997年 | 4篇 |
1996年 | 4篇 |
1995年 | 1篇 |
1994年 | 2篇 |
1993年 | 6篇 |
1992年 | 5篇 |
1991年 | 3篇 |
1990年 | 4篇 |
1989年 | 2篇 |
1988年 | 1篇 |
1987年 | 3篇 |
排序方式: 共有849条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1.
作为中国最大的家居卖场之一,美凯龙(601828.SH)在红星美凯龙控股集团联席董事长车建芳的领导下积极践行社会责任,出台一系列帮扶政策,协同上下游,维护行业生态,共抗疫情。2月2日美凯龙公告,第四届董事会第三次临时会议,审议通过了《关于免除自营商场商户一个月租金及管理费相关事宜的议案》,82家自营商场免租1个月。据悉,本次免租安排涉及公司2020年营业收入(租金及管理费总金额)约为5.3亿-5.9亿元,对公司2020年归母净利润的影响约3.8亿-4.3亿元。 相似文献
2.
纳税信用是企业稳健经营的客观反映,如今也可以成为获得银行授信、降低融资成本的重要依据。在4月1日举行的青岛农商银行与青岛市地方税务局银税合作签约仪式上,双方联合推出了“税贷通”创新融资产品,在全国率先实现了银行授信审批系统与地税局纳税信用系统信息共享,开创出以“信”养“信”、以“信”用“信”的企业融资新模式。 相似文献
3.
《中国经济信息》综合报道 《中国经济信息》2015,(6):44-45
湖北:小微企业无抵押无担保最多可贷500万元2月,湖北省印发《小额贷款保证保险试点工作实施方案》,宣布在全省启动小额贷款保证保险。小微企业无抵押担保,也能获得最高额度达500万元的贷款。地方政府设立风险补偿专项资金,抵押物不足的小微企业申请贷款,由保险公司提供保险增信,银行发放贷款。如果贷款出现不良,保险公司和银行按照7:3比例承担贷款本息损失,根据实施方案,小微企业小额贷款单笔上限为300万元,最高不超过500万元,种养大户贷款上限为50万元。小 相似文献
4.
装备维修是保障装备正常使用、延长装备使用寿命的主要手段。装备在使用中难免会造成磨损和毁坏,为了不影响正常使用,定期保养和维修必不可少。但实际上很多现代装备都非常精密,不论管理、还是维修都需要花销一定经费。装备维修管理费是维修工作开展的基础,只有在经费保障下维修工作的有效性才能得到保障。但当前装备维修管理费使用中还存在许多问题,如何提高装备维修管理费使用效益值得研究。本文将针对提高装备维修管理费使用效益的有效途径展开讨论分析。 相似文献
5.
6.
正自2010年华润集团重组珠海市商业银行并更名为珠海华润银行以来,华润银行即成为集团内部的黏合剂,以金融服务为经纬,将燃气、电力、零售、置地、医药等板块悉数植入。鉴于华润产业遍布全国的特点,突破区域经营局限、为庞大的产业集团提供全方位金融服务、助推产业发展,一直以来都是华润银行的经营目标。 相似文献
7.
8.
厦门路桥建设集团有限公司(以下简称厦门路桥)是厦门市属大型国有独资企业,工程建设是其核心产业板块。从2012年起,受外部环境影响,厦门路桥重点工程建设任务逐年递减、管理成本日益扩大、经营效益日益下滑。同时,集团化财务精细化管理尚未起步,管理模式无法适应市场需要。另外,厦门路桥工程建设中工程代建以承担厦门市重点工程代建管理职能为主,没有自己的工程建设队伍,代建管理费收入有限。 相似文献
9.
10.
预算管理作为企业内部控制的一种手段,在全国大中型企业得到很好的运用并取得良好的效果。云南省投资控股集团有限公司(简称云投集团)在执行全面预算管理以后,经营管理水平得到了极大提升,但也遇到了一些问题,本文试图通过分析云投集团的全面预算管理的整个流程,找出预算管理的存在的一些问题,并希望其经验能够起到一个借鉴的作用。 相似文献