比亚迪战略转型效果评价——基于财务指标分析

近年来,随着人们环保意识的加强,新能源汽车越来越受到大众的喜欢,并迅速成为一个汽车领域销售新热点。在上述背景下,本文以比亚迪战略转型为例,通过财务指标分析法,运用比亚迪战略转型前后三年的财务数据,通过盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力四个方面分析比亚迪战略转型的效果,发现比亚迪在营运能力方面存在一些问题,而公司的盈利能力、偿债能力和成长能力都有所加强,说明比亚迪战略转型整体而言是成功的,针对发现的一些问题,提出了加强对宏观环境的适应能力,稳定现金流,有效控制筹资偿债风险和提高企业创新能力的建议。     

海底捞:品牌打造中的企业内部质量管控

海底捞作为全国上市的知名食品企业公司,在当前食品企业极难上市和成功的情况下,获得如此殊荣,离不开会计报表编制。本文拟从海底捞会计报表出发,将会计报表分为会计报表编制和会计报表分析两个板块,通过分析海底捞会计报表编制存在的问题,并据此得出相应的信息,进而进行进一步扩展和衍生,提供食品行业会计报表编制模式,提高上市公司企业会计报表编制完整度。     

非财务指标在企业业绩评价体系中的应用探讨

在当今社会高速发展的形势下,知识经济已经成为了时代发展的主要特征,而企业所面临的发展环境也发生了较大的变化,人们在针对企业价值增值进行判断的时候会将企业创新力、产品以及服务质量等一些无形资产作为主要的标准。这主要是因为在传统的评价体系下,由于评价方式比较单一,导致不能实现对企业正常情况的良好反映。在现代业绩评价中不仅仅会将企业的财务数据作为主要的绩效评价体系,而且还会将各种非财务指标都融入其中,在此基础上来进行全面考虑,这样才能充分发挥出指标评价的优势。     

企业财务分析存在的问题及对策思考

企业财务分析是在财务管理、经济分析的基础上发展形成的。其本质在于搜集与决策相关的各类信息数据并加以分析,主要目的在于帮助企业对经营业绩进行合理评价,对未来状况进行合理的预测。合理、有效的财务分析是企业健康、可持续发展的重要保障。企业财务分析可以帮助企业利益相关者更加清晰了解企业的经营状况,了解企业财务风险,帮助管理者更好的调配资源,提升企业价值。为了更好地研究企业发展状况,发挥企业战略决策支持作用,财务分析已经成为企业决策中不可缺少的环节。     

平衡计分卡在提升企业绩效管理中的作用探讨

改革开放以来,我国积极融入全球化进程,国内经济发展迅速,外资源源不断进入中国市场,对我国的众多企业产生了重要影响,为我国企业带来了先进的管理理念和方法,越多越多的中国企业成长为执行先进管理制度的现代企业。然而,传统的仅基于财务指标的绩效评估方法已不能与现代管理模式兼容,平衡计分卡法应运而生。其动态综合地从外部(客户)、内部(财务、运营管理)和学习改进四个维度评价公司绩效,能够更好地适应复杂多变的市场环境,目前这一绩效评估管理方法已在国际上得到了广泛应用。本文对该方法如何提升公司绩效进行探究,提出了在实际应用时存在的问题,并给出了有针对性的解决思路,以期为我国企业将平衡积分卡应用于绩效管理带来更多思路,从而提升企业绩效。     

刍议集团单位全面预算管理

新时代集团单位实现高质量发展的诉求更为迫切。全面预算管理作为一项综合性的管理控制工具,在集团单位中被广泛应用。本文浅析集团单位全面预算管理的现状和可能存在的问题,针对性地提出引入非财务指标、加强管理手段间协调、建立预警联动机制、依托共享中心提升信息化水平等建议。     

企业财务指标与市值表现的差异研究——以美的集团与格力电器为例

财务指标是衡量企业绩效的基础,市值表现是企业吸引投资者最直观的手段,两者并不存在对等关系。本文以杜邦分析体系为切入点,通过对美的集团和格力电器两大中国家电行业巨头的分析,深度揭示销售净利率、总资产周转率和资产负债率等指标对市值表现的影响,由此综合判断格力电器认购三安光电股票事宜的深层次原因。