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1.
买佳豪 《光彩》2021,(3):42-43
通过"馕产业+"模式,张勋想要实现"打造新疆特色品牌,促进新疆特色融合"的创业初衷,打破目前馕产业仅在南疆乃至全疆发展的现状馕加家是一家集约化、规模化的馕生产基地,位于新疆喀什莎车白什坎特镇科克加依村。馕加家的创始人张勋当过兵,进过国企,经营过建材生意,加盟过全国知名的B2B平台,涉足领域包括物业管理、电商平台、连锁超市、物流配送等。在多次创业后,张勋找到了自己创业的新方向——"馕"。  相似文献   
2.
商业超市自20世纪90年代进入我国以来,以其商品低廉的价格获得消费者的青睐,随着时代的变迁,"互联网+"成为影响经济发展的首要因素,传统商业超市作为零售业的重要支柱,进行转型升级已成必然。本文分析了"互联网+"背景下传统商业超市的现状,以永辉超市为例,提出商业超市在经营过程中转型升级的路径与创新策略。  相似文献   
3.
自2014年领导人会晤机制启动以来,中国-中东欧国家"16+1合作"取得良好进展,目前已成为最具活力的跨区域农业合作机制之一。从总体上看,目前中国与中东欧的合作主要集中在农产品贸易和科技领域合作方面,企业层面的投资合作较少。本文以"家庭农场+合作社+超市"模式(以下简称"场社超"模式)应用于中东欧农业投资的角度出发,通过对中国与中东欧农业合作现状进行分析,并基于"场社超"模式应用于双方农业投资合作中的现实意义进行研究,在此基础上提出在该模式下的发展建议。  相似文献   
4.
5.
6.
近年,外国零售企业进入中国,高速扩张并购内地超市,由沿海城市向二三线市场进攻,本土零售超市由于规模和资本相对弱小,几乎无法与之抗衡。若国家的零售业全部被外资所掌握,将失去主动性,令人堪忧。本土超市必须迅速找到自己的方向,在激烈的竞争中站稳脚跟。ALDI是德国廉价超市巨头,凭借其精准的市场定位,物美价廉的产品和高效率的日常运营,在多个国家和地区开设门店获得成功,文章将以ALDI超市为例,从产品价格,服务质量,人才管理等多个方面分析其制胜的关键,结合中国目前的市场背景,探索适合本土超市的发展路径。  相似文献   
7.
现场管理是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。搞好现场管理,对提高企业经济效益具有十分重要的意义。为此,本文分析了乐鑫维尼宝贝孕婴超市现场管理存在的问题,并提出该超市6S管理的实施方案,旨在促进其良性发展,同时也希望为同类型超市提供实质性的参考价值。  相似文献   
8.
近年来随着电子商务的不断发展,TM超市等线下商超仓业务也应运而生,且在不断发展壮大中,但总体成本较高,收益提速较缓,其中人力成本占了较大部分。为促进其健康持续发展,人力成本控制迫在眉睫,而效率的提升至关重要。本文就如何提高拣货效率从人力、人效、展开了研究,以了解得出促进TM超市发展的方法。  相似文献   
9.
随着大学生的消费水平和要求越来越高,大学校园超市在传统落后的经营模式下,经营和服务问题不断出现,导致了许多学生不满意并造成了许多损失。文章主要分析大学生在校园超市的消费情况和类型以及校园超市的一些弊端,在此基础上研究运用数学模型合理建立一个仓库作为配送中心,对一定区域内的大学超市进行配送。同时与超市合作建立信息共享系统和改善供应链管理,帮助传统超市进行转型,增强校园超市竞争力和服务水平,促进大学超市改善经营管理策略及提升利润空间的同时实现共同盈利。  相似文献   
10.
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