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1.
徐华英 《中国经贸》2023,(15):85-87
财务共享模式的产生,极大地影响了企业的发展,特别是近几年来,我国的上市企业开始对外资企业进行借鉴,引进一些先进的财务管理方法。一些企业还建立了财务共享中心,通过财务管理和财务软件系统,从项目部向共享中心发送文件,并进行层层审核。财务共享模式为很多企业提供发展的机会,但是由于其先进的特点,也给采用该模式的企业带来了新的要求和挑战。基于此,本文对财务共享模式下预算管理所存在的弊端进行了调查与分析,对其进行了详尽总结,并提出了有针对性的改进建议与措施,旨在提高企业财务管理水平,促进企业长期发展。  相似文献   
2.
预算管理工作是企业财务管理工作的重要组成部分,其有助于企业把控组织内部财务资金要素的来源渠道与使用方向,发挥财务资金要素的使用价值。全面预算管理是现代企业财务管理的重要管理工具,对于企业科学制订经营计划、加强成本管控、提升业财融合质量、促进资源的有效配置具有十分重要的作用。本文围绕企业实行全面预算管理过程中存在的问题及解决对策,展开具体的分析和论述,以供参考。  相似文献   
3.
建筑设计行业会计管理工作与其他行业相比各有侧重,为了提高经营管理质量和财务管理水平,企业更注重会计管理流程的执行。当前,建筑设计企业涉及的财务控制流程较多,一旦产生偏差极易发生财务风险,因此,为了更好地规避和管控财务风险,需要做好会计管理工作,特别是要加强会计流程的管控。基于此,本文就建筑设计行业会计管理工作展开了探究,首先分析了建筑设计行业现状以及对会计管理的要求,并对会计管理工作的重要性进行了探讨;其次分析了建筑设计企业会计管理工作存在的问题;最后提出了相应的解决对策,希望可以为提高建筑设计企业财务管理水平提供参考。  相似文献   
4.
邹桢桢 《中国经贸》2023,(17):115-117
本文旨在探讨基于新企业会计准则的企业财务审计策略,以帮助审计师和企业管理者更好地理解和应用新准则下的审计原则和方法。文章首先对新企业会计准则进行了概述,包括其背景、主要特点和应用范围。其次介绍了企业财务审计策略的基本原则,包括独立性原则、审计证据原则和审计风险原则。最后详细讨论了基于新企业会计准则的企业财务审计策略的具体内容,包括审计计划的制定、内部控制的评估和测试、会计估计和政策的审计,以及报告和意见的形成。通过对这些内容的深入分析,可以为审计师和企业管理者提供一些有益的指导和建议。  相似文献   
5.
随着新会计准则的实施,对企业会计管理的要求明显提高。当前,各行业企业积极推动财务会计向管理会计转型,以确保企业财务管理能够满足新会计准则要求。本文介绍了新会计准则、财务会计以及管理会计的含义,分析了企业管理会计发展现状以及管理会计转型中的问题,提出了新会计准则下企业管理会计转型的策略,以期提供借和参考。  相似文献   
6.
现阶段,国有企业财务管理工作中仍存在一些问题,包括管理意识有待增强、内控机制不够健全、风险管理水平有待提升、预算管理能力不足等。基于此,本文对国有企业财务管理特点进行了阐述和分析,针对当前存在的问题提出了具体解决对策,例如增强管理意识、健全内控机制等,以提升企业的整体经济效益、提升市场竞争力,为相关人员提供有益参考。  相似文献   
7.
“互联网+”背景下,会计信息化成为企业财务工作的重点发展方向,也是会计部门的必然发展趋势。企业实施会计信息化建设有助于财务工作效率的提升和节约会计管理成本。然而,在大数据时代,会计信息化建设也存在一定的风险,这就需要企业在推进会计信息化时,应提高风险防范能力,及时采取风险应对措施,充分地发挥企业会计信息化的价值。  相似文献   
8.
当前,高职院校预算管理一体化建设虽取得一定成效,但仍有诸多问题亟需解决。本文首先对预算管理一体化的内涵及建设意义进行了阐释;其次从预算管理机制建设、预算监督管控、预算信息化以及人才培养等方面,讨论了当前高职院校预算一体化建设过程中的问题;最后针对问题提出几点策略,旨在为高职院校充分利用预算一体化优势提升预算管控水平提供参考。  相似文献   
9.
随着市场经济的发展,各方面竞争都十分激烈,为了制定有竞争力的市场价格,提升管理水平,实现目标利润,越来越多的企业开始推行全面预算管理制度。而成本控制作为企业管理永恒的主题,科学地将成本控制与全面预算相结合不仅能有效降低成本,更能提升企业的核心竞争力。本文以全面预算管理在企业成本控制中的应用为研究方向,首先对全面预算概念及全面预算管理的特征进行概述,其次分析了当前我国全面预算管理下企业成本控制存在的问题;最后根据相关问题及成因,提出全面预算管理在企业成本控制中的应用及措施,旨在为我国企业成本控制提供理论指导与帮助。  相似文献   
10.
当前,全面预算管理已经成为企业广泛运用的一种财务管理模式,该管理模式能够高质量组织协调企业生产经营,为完成企业既定发展目标提供帮助,对企业实现高质量发展具有重要作用。本文聚焦互联网+背景下国有企业全面预算管理,从企业实际出发,总结了全面预算管理工作的特点、作用,并对国企全面预算管理创新的必要性和主要路径进行了分析,以期为推动全面预算管理模式创新提供助力。  相似文献   
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