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随着经济的发展,社会的进步,电信企业为提升在市场中的核心竞争力需要切实做好预算管理工作.预算可以切实反映企业在特定时间内的资源配置状况及经营活动的详细安排,规划及制定详细的预算可以有效加强企业的内部控制.在本文中就电信企业如何做好预算管理工作进行详细的分析,并提出相关的解决方案,以促进企业的进步与发展. 相似文献
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《太原城市职业技术学院学报》2021,(7)
以非法开办倒卖手机卡、银行卡提供犯罪帮助的"两卡"行为涉及对个人信息的非法利用,是电信网络诈骗盛行的重要根源。目前的规范框架下相关罪名难以对部分行为人适用,与刑事政策目的相悖。为严密法网,应从侵害个人信息的视角出发,重新看待这种涉及个人信息的不法行为,并寻找适用侵犯公民个人信息罪来规制其不法的法律空间。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(17)
财务共享服务中心是利用信息技术将财务业务流程处理嵌入信息系统,以规范财务业务审批流程、降低财务运营成本、提高流程效率为目的,为企业内外部提供专业化财务服务的管理模式。财务共享服务模式已经有越来越多的大型企业引入到公司财务管理中来,电信作为大型集团公司,也引入了财务共享服务模式。本文对电信财务共享服务模式的目标和实施过程进行了简介,并在此基础上总结了财务共享中心模式实施过程中的经验。 相似文献
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集团客户又称政企客户,是电信运营商客户的重要组成部分,也是重要的收入和利润来源。随着移动互联网的快速发展,各行业对电信产品、信息服务的需求也发生变化,传统的产品及发展模式逐步表现出对新形势的不适应。以德国为例,传统电信业务(移动业务和固网业务)收入从2007年的663亿欧元持续下降至2013年的596亿欧元。如何顺应移动互联网发展潮流,适应不同行业的发展趋势,改进集团客户发展模式和产品,成为迫切需要解决的问题。本文在参考国内外相关资料的基础上,对现阶段集团客户的发展进行讨论。 相似文献
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