互联网金融豹变--金融业的新“定义者”

互联网金融在中国的汹涌之势有着独特的环境条件，它有一群怀揣理想主义的创业拥趸，监管的宽容与滞后，以及巨大的存量市场需求。然而，在群雄逐鹿的残酷竞争中，依托互联网成长起来的金融势力能否成为彻底的“颠覆者”，还有待市场的检验。     

做好擅长的事——访复星医药董事长陈启宇

正明确发展目标,明晰发展路径,理顺激励机制,做好统筹协调工作,复星医药深知,做好自己擅长的事情,才能更好更快地发展2013年度业绩的增长表现,显示了复星医药多年来战略布局形成的爆发力开始显露。2013年,复星医药实现营业收入人民币999,641万元,较2012     

国际板的“木桶原理”

国际板必须而且只能按照世界一流的标准建设,主要定义于蓝筹板／大市值板,为世界一流的跨国公司提供挂牌上市的机会,惟其如此,才能最大程度地保证其品质和信誉     

中国CEO继任何去何从？

对一家企业来说，CEO更替无疑是件展示其企业政治文明的大事。很遗憾的是，在中国的企业环境里，尽管改革已过经年，这个话题依旧沉重、神秘，充满忌讳甚至暗藏刀光剑影，体现出原始、野性与充满血腥味的政治生态，与全球化时代的制度文明相去甚远。     

见证治理的力量

正中国公司迈向现代治理之路尽管趋势已不可逆转,但前行的路上颇多曲折、坎坷,需要各方付出艰巨的、甚至想象不到的努力,才能走向坦途中国,有着5000年文明史的东方大国,近代以来,一直追逐着强国梦——从实业报国到工业现代化。然而,中国却为何鲜有傲视全球的公司?又是什么阻碍了企业的竞争力?这样的     

主动治理,管控“风险敞口”——专访华安财产保险股份有限公司董事长李光荣

如果治理机制欠缺导致的风险敞口太大,外部环境一旦恶化,内部风险必然爆发,即便没有外部环境的催化,内部风险也能发酵。前事不忘,后事之师,好的公司治理可以创造价值,不好的公司治理足以毁掉事业,我们不能不予以重视     

企业内控缺失,根子在政府?

2012年,广东通宇通讯公司和湖南金大地公司均因内控混乱IPO上会被否,安阳钢铁掺假门、贤成矿业违规担保案均因内控不善而爆出丑闻,浩丰创源内控制度甚至严重违规……必须承认,我国上市公司整体内控水平仍然是非常低的。上证所也发出警示:内控信息的披露质量仍然存在不尽如人意之处,如冗余信息过多、内控缺陷标准不明、披露不足等问题,内控信息披露     

董事会因他们而强大

谁将成为未来的商业领军者,靠什么赢得未来的竞争?公司治理是激发企业创造力的基本制度保障,富于竞争力的公司治理机制,可以理顺内部生产要素的积极性、协调性和决策的科学性。谁率先真正意识到这一点,并在实践中不断推动公司治理上台阶,谁就能在应对多重挑战中更加积极主动,     

美的转型创造价值——转型创造价值

作为中国白色家电行业的翘楚，美的电器在“为人类创造美好生活”的企业理念背景下，锻造了独具魅力的核心优势和强大的品牌影响力。美的是我国民营企业从家族式治理向现代公司治理进行制度转变，进而推动机制创新、技术创新和战略跨越的成功范例，其案例价值超越了白色家电行业竞争与发展的本身——它见证了一个时代的沧桑巨变，也是我国改革开放历史背景下民营企业通过制度变革实现蜕变、转型和跨越式发展的缩影。     

外部董事：董事会试点的突破点——访中国诚通集团董事长马正武

本刊一直关注央企董事会试点的工作进展。值中国诚通集团新一届董事会三周年之际，本刊记者对诚通集团董事长马正武进行了专访。