战略调整：全面过剩时期中国企业不能回避的选择

目前，我国经济正在经历从短缺到过剩的转变，市场环境的变化，正在对我国企业前一阶段行之有效的发展战略提出战略。对90年代以来中国企业典型的发展战略及其赖以成功的市场条件进行分析，可在全面过剩的市场环境下提出企业进行战略调整的必要性和战略调整的基本方向。     

风险矩阵法在人力派遣风险评估中的运用

在系统识别和分析人力派遣风险及其影响因素的基础上,探讨了风险矩法在人力派遣风险评估中的运用,拓展了风险矩阵法的应用领域,也为人力派遣的健康发展提供了一种简单易行的结构性风险管理方法.     

文化产业竞争力研究的进展、问题与展望

20世纪80年代以后,随着国际竞争的加剧,产业竞争力成为国内外学者研究的重要课题。近年来,随着文化产业的兴起,文化产业竞争力的问题开始受到关注。目前,文化产业竞争力的研究还处于初始阶段,本文致力于在现有研究成果的基础上指出文化产业竞争力研究的不足,并提出今后的研究方向。     

社会心理学视角下的基层员工创新行为研究

本文以基层员工为研究对象,317份问卷数据为支撑,在验证了认知方式与创新行为关系的基础上,又引入了绩效考核目标取向这一调节变量。实证结论如下：发展型绩效考核对创新型认知方式员工的创新行为具有正向影响,对适应型认知方式员工的创新行为具有负向影响;评估型绩效考核对创新型认知方式员工的创新行为具有负向影响,对适应型认知方式员工的创新行为具有正向影响。     

谈老字号品牌战略管理

老字号品牌战略的构建是决定老字号品牌兴衰成败的重要因素。本文从品牌定位、品牌元素、营销方案、营销传播、次级品牌杠杆、提升和维系品牌资产六个方面对老字号品牌战略管理进行了总结,指出了老字号品牌管理中存在的问题,并提出了相应对策。     

结构调整：过剩环境下提高企业效益的重要举措

论述了产业组织结构调整对提高我国企业利润率的重要意义，并指出在结构调整中强强联合的重要性。     

“新经济”时代西方企业管理新思维

随着新经济的兴起，企业界正在展开新一轮的战略调整，放弃了80年代以来的收缩战略，转而实施新的扩张战略。本文介绍了新扩张战略产生的背景、基本思想以及新战略带来的管理思想和管理重点的变革。