金融结构体系改革推进中国经济转型发展——评《新时代中国金融控股公司研究》新书北大核心

改革开放40年来,中国金融体系经历了不断改革与发展.在保持自身基本稳定的同时.也对创造中国经济增长奇迹做出了重要贡献。近十年来.各种新型金融业态不断涌现.在推动金融创新的同时也带来了不小的潜在风险。其中,尤为引人注目的是.各类金融控股公司如雨后春笋般迅速崛起.但与此相对应金融监管领域却存在着大量的空白。     

浅谈乡镇财政财务内控存在的问题及对策

随着社会的进步和时代的不断发展,我国的基层建设在不断地完善及进步,在这个过程中,乡镇的财政建设和投入的水平也在不断的提高。不难发现乡镇的财政进行管理是乡镇所有管理部分的重点环节,当下的许多乡镇领导并不重视。当前,乡镇的财政核算和内部的控制方面还存在一些值得关注的问题,这些问题若是不进行及时的解决将会在一定程度上影响了资金的优化配置,极大的降低了财政使用的效率。因此,应当加强对乡镇财务系统的内部完善,有效的规范财政单位的资金使用制度,建立健全的乡镇财政内部控制系统,这将会有十分的重要价值和意义。在新的形势下也只有对症下药、多项并举才能有效的建立科学的内控机制和对监督的水平全面提升。文章将通过对乡镇财政活动的主要特点进行深入的分析,并且有效的结合我国对乡镇财政当下存在的问题提出一些具体的建议。     

应对疫情冲击需要非常之策

新冠病毒疫情与SARS疫情的比较SARS病毒最早爆发于2002年12月的广州。由于当时对疫情不够了解,有关部门并未进行有效预防,民间恐慌情绪四起。随着春节假期到来,2003年2月下旬国内多地区发现非典病例,3月下旬非典疫情蔓延到了世界多个国家。4月份中国政府与世界卫生组织展开全面合作并深化防疫管理,4月下旬卫生部实行疫情每日报告制度,并采取了五一停假、高校停课、财政拨款、启动专项防疫医院等多项举措。     

新加坡政府的投资智慧

西方媒体曾称新加坡为"15世纪‘精明之城’威尼斯的21世纪继承者"。新加坡执政者的睿智和务实缔造了今日狮城之繁荣。其在投资领域的前瞻布局和骄人业绩,更是鲜有国家能出其右。自上世纪60年代末起,新加坡政府通过设立新加坡金融管理局(MAS)、淡马锡(Temasek)、新加坡政府投资公司(GIC)三大政府投资主体,对国家财富进行管理。     

国际物流绩效的贸易效应分析——基于Heckman模型的实证检验北大核心CSSCI

采用扩展的引力模型分析100个国家与地区2013年国际物流绩效的贸易效应,赫克曼模型回归结果表明:第一,国际物流绩效显著地提高双边贸易流量,且出口国的国际物流绩效系数高于进口国系数,采用不同的回归方法以及按照经济体水平分类实证研究表明这一结论具有稳健性;按照地区分类的最小二乘法回归表明,国际物流绩效显著促进了双边贸易流量,而拉丁美洲与加勒比地区国际物流绩效对贸易有负面影响。第二,国际物流绩效分项指标回归显示:出口国的海关效率、物流基础设施、物流发展水平对双边贸易具有显著的正向作用;进口国的海关效率在不同经济体、不同地区之间的显著性存在差异,尤其是欧洲中亚地区进口方的海关效率系数为负数,而亚太经合组织区域内的海关效率显著为正数。     

吸入用布地奈德混悬液雾化联合盐酸丙卡特罗治疗喘息性支气管炎患儿的疗效

目的探讨吸入用布地奈德混悬液雾化联合盐酸丙卡特罗治疗喘息性支气管炎患儿的临床效果。方法选取2018年7月至2020年12月辽宁省健康产业集团阜新矿总医院收治的喘息性支气管炎患儿96例作为研究对象,依据治疗方案不同分为观察组与对照组,各48例。对照组接受吸入用布地奈德混悬液雾化治疗,观察组在对照组基础上加用盐酸丙卡特罗治疗,比较两组疗效、症状(三凹征、肺部哮鸣音、喘息、咳嗽)消退时间及治疗前、治疗7d、14d肺功能[潮气呼气中期流速(ME)/潮气吸气中期流速(MI)、潮气呼气峰流速(PTEF)]、血清炎症介质[肿瘤坏死因子-α(TNF-α)、白细胞介素-6(IL-6)]、氧化应激指标[总抗氧化能力(T-AOC)、超氧化物歧化酶(SOD)、丙二醛(MDA)]水平。结果观察组治疗有效率为95.83%高于对照组81.25%(P<0.05);观察组三凹征消退时间、肺部哮鸣音消退时间、喘息消退时间、咳嗽消退时间短于对照组(P<0.05);治疗7 d、14 d观察组ME/MI、PTEF低于对照组(P<0.05);治疗7 d、14 d观察组血清TNF-α、IL-6水平低于对照组(P<0.05);治疗7 d、14 d观察组血清T-AOC、MDA水平低于对照组,血清SOD水平高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论吸入用布地奈德混悬液雾化联合盐酸丙卡特罗治疗喘息性支气管炎患儿效果确切,可有效改善临床症状,调节肺功能,降低血清炎症介质水平,改善氧化应激。     

Puma公司:企业社会责任部门是如何运转的?

欧美跨国公司在将企业社会责任融入到公司经营主流时,在组织机构上呈现出不同的特点,其中许多欧洲公司还专门设立企业社会责任管理部,本文将对德国Puma公司的企业社会责任部的运转作一解析。