日本绩效工资改革问题分析

20世纪90年代中期以来,随着日本经济低迷的长期化,为了削减成本,各企业逐渐试行以成果主义为名的绩效工资改革。成果主义强调通过强化对短期内达成的成果和业绩的考核来扩大员工间的横向工资差距,从而促进竞争,削减工资成本。然而,在内部劳动市场,能力主义制度下导入的成果主义,一方面存在与原有机制不配套的问题,另一方面其运用不当则会引起员工的抵触情绪,起不到应有的激励效果。实践证明,成果主义不可能完全取代原有的能力主义,二者能否有效地衔接将成为此次工资改革成败的关键。     

日本劳动市场雇佣形态的多样化及其存在的问题

20世纪90年代以来,随着社会经济环境的剧烈变化,日本的雇佣体制和劳动力市场发生了很大变化。终身雇佣理念被淡化,企业为了节约劳动成本,大规模缩减正式员工,并积极雇佣临时工。于是劳动力市场上出现了前所未有的多样化和流动化。这对企业来说,增加了雇佣的灵活性,但不利于长期发展;对劳动者来说,扩大了择业范围,但出现了和正式员工之间的待遇差距问题。