嘉善县供电局:多管齐下力保平安

<正>浙江省嘉善县供电局以"关爱生命、安全发展"为主题,广泛深入地开展了一系列安全生产活动,努力营造安全和谐的生产氛围,为全面完成年度安全生产目标打下了扎实的基础。脱产学习规章,渗透安全意识。为使生产一线班组人员进一步掌握安全     

回收商竞争环境下逆向供应链协调的激励机制设计

由于回收努力程度难以用契约量化,本文利用委托代理理论研究了回收商竞争努力程度情况下逆向供应链的激励机制设计问题。分别讨论了信息对称与信息不对称情形的逆向供应链激励机制设计方法,并比较了两种情形下激励机制的不同。结果表明,信息不对称情形下回收商不但获得固定收入,而且在获得收益提成的同时承担一定风险;两种情形下回收商的期望效用均为其保留收入水平,而信息不对称情形下制造商的效用降低;制造商设计激励机制时要考虑代理成本的影响因素并做代理成本与监督成本的权衡;回收商竞争程度的增加导致回收商努力程度提高,而制造商期望效用增加,代理成本减少;制造商希望回收商回收难度大;适当的竞争对回收商有利等。     

零售商公平偏好下两周期供应链的信息分享策略研究

本文通过建立具有公平偏好行为的零售商和公平中性的制造商组成的两周期供应链动态博弈模型， 旨在探讨两周期供应链中具有公平偏好行为的零售商的信息分享策略对制造商和零售商决策的影响。 研究表明： （1） 零售商的最优策略是两周期均不向制造商分享信息； 而对制造商来讲， 零售商选择两周期均分享信息策略， 制造商可以获得最高的效用； （2） 零售商的公平偏好行为对自身有利， 单位公平偏好系数对零售商效用的影响大于信息精确度对零售商效用的影响； （3） 若零售商向制造商分享信息， 则增加信息精确度可以弥补零售商公平偏好行为对制造商带来的损失。     

对现行特种设备登记注册管理的探讨

特种设备及时合规登记注册直接关系到公司企业以及事业单位的经济发展,提高特种设备登记注册是目前企业公司以及事业单位急需重视改正的问题,因此,企业公司以及事业单位需要设立完备的特种设备登记注册管理体系,在监管过程中对特种设备的登记注册以及检修情况有完整的了解,从而使企业对建立档案和管理设备相结合,有效增强企业公司以及事业单位的经济效益,本文通过对特种设备登记注册进行探讨,希望通过这篇文章的讨论能够提高企业公司以及事业单位对特种设备登记注册的意识,促进企业公司的长远发展.     

奖惩机制下回收投资成本分担对闭环供应链决策的影响研究

为了探讨奖惩机制下制造商与回收商分担固定回收投资成本对闭环供应链决策的影响，利用博弈论建立了由制造商、回收商和消费者构成的闭环供应链模型。通过对比分析及仿真得出各决策变量基于制造商分担比例及奖惩力度的变化。研究表明：仅考虑制造商分担回收投资成本、奖惩机制下制造商分担回收投资成本均能有效提高回收率，降低零售价，提高产品需求量，且第二种机制作用效果更佳。适当的分担比例和奖惩力度可以提高制造商和零售商的利润。因此，在合理的奖惩力度下制造商分担一定的回收投资成本时，闭环供应链各成员能实现互利共赢。     

资源型城市承接产业转移促进经济结构转型存在的问题及建议

在资源型城市转型的探索中,发展接替产业、进行产业转移、经济结构转型的调整无疑是重中之重。资源型城市作为城市经济发展战略研究中的一个特殊的城市类群,由于其资源依赖、单一的经济结构等突出问题,资源型城市的可持续发展越来越受到人们的关注,其转型显得更为迫切和更有现实意义。     

考虑交叉销售的双渠道供应链定价策略研究

为探讨交叉销售对双渠道供应链决策的影响规律， 本文构建了不考虑交叉销售及考虑交叉销售两种情形下由一个制造商和一个零售商组成的双渠道供应链的定价决策模型。 通过对模型求解和比较分析， 研究表明： 由网络直销渠道到传统零售渠道的交叉销售效应较大时， 制造商相比不考虑交叉销售情形会降低在直销渠道的售价， 并提高在零售渠道的批发价， 反之， 制造商则会提高在直销渠道的售价并降低在零售渠道的批发价， 当两渠道之间交叉销售效应相同时不会对制造商定价产生影响； 若由直销渠道到零售渠道的交叉销售效应不小于由零售渠道到直销渠道的交叉销售效应， 零售商定价相比不考虑交叉销售情形会较高， 且交叉销售效应使零售商利润增加。     

基于闭环供应链的再制造管理体系探讨

再制造虽然对于经济、消费者以及环境都具有重要意义,但在中国的发展情况并不令人满意。再制造管理理论体系不完整是一个重要因素。在对闭环供应链上从产品设计到逆向物流管理的产品全寿命周期流程研究的基础上,从政府、社会和企业三方面出发,提出了包含标准体系、技术体系及管理体系三个部分的闭环供应链运作体系。重点对再制造管理体系进行了探讨,建立了一个再制造管理的体系框架。主要论述了再制造及物料价值管理、产品营销及回收管理、库存管理、质量管理、产品信息管理及供应商管理等几方面的内容,并简要论述了其支持体系,如财务与定价管理、人力资源管理等方面。再制造管理体系的构建对于企业是一项系统工程,相关信息的积累是其成功的关键要素。