控制论在企业开发运行中的应用探讨

在市场经济环境中，企业的生存与发展离不开技术、产品和市场的不断开发。而市场信息不畅、技术开发落后、产品更新缓慢、开发运行控制不力是困扰许多企业的重要因素。把控制论理论应用于企业的开发运行实际，是一种企业管理思路的更新和管理方法有益的探索。     

企业统计适应企业发展探析

<正>随着经济全球化的推进,竞争日益激烈,企业要想在市场竞争中立于不败之地,就应及时准确地捕捉市场信息,科学预测、正确抉择,这就要求企业统计部门担负起搜集、整理企业内外经济信息、做好预测、提出咨询建议、     

关于企业会计财务管理的探讨

随着经济全球化的快速发展，中国的经济也突飞猛进，所以企业面临着越来越激烈的竞争，于是，企业的会计财务管理就显得尤为重要了。企业的会计财务管理关系着企业的利润多少，还关系着企业的长久发展。在这里我们探讨的主要问题就是企业的会计财务管理，包括管理措施和管理原则等方面。     

企业会计成本核算及管理的重要性分析

成本核算是企业生产活动中最为重要的环节,是成本管理中的一个重要组成部分。在现代化企业生产活动中,成本核算是可以将企业生产经营过程中发生的各种耗费按照一定比例进行分配和管理的活动,并详细计算总成本和单位成本。成本核算对企业生产计划的落实以及控制成本水平和预期目标都有着十分重要的影响。成本管理上要求严格而且更加全面系统,更加具有科学性和合理性,成本管理对企业的增产支出和强化经济核算的力度等这些方面都具有重要的意义。     

统计参与企业经营决策的探讨

<正>著名人口学家马寅初曾说,政治家不能离开统计而施政,教育家不能离开统计而施教,企业家不能离开统计而管理。随着市场经济全球化的发展,企业之间的竞争日益激烈,要想在瞬息万变的市场环境中立于不败之地,就应该充分发挥统计职能,参与企业决策。企业统计工作是企业实行     

应用控制理论盘活助剂装置不良资产

科技开发公司系中国石化上海石油化工股份公司下属的科研单位之一，主要从事催化剂、水处理剂及化工助剂的科研开发和产业化工作的科技型企业。几年来，科技开发公司按照股份公司提出的“做强催化剂、做好水处理剂、做大化工助剂”的工作要求，坚持贯彻以“坚持产业化、强化科研化、推进工程化，为上海石     

浅议如何加强企业全面预算管理

全面预算管理是一种能对企业的成熟和发展起重大作用的管理系统,它不仅是一种管理制度和控制方略,更是一种管理理念。实行全面预算管理能够加强企业的管理和控制,提高自身的效率,对促进企业的发展有重要意义。文章首先对企业全面预算管理概念进行了简单概述,阐述了企业实施全面预算管理的重要意义,并分析了全面预算管理的的现状,最后提出了相关措施。     

论现代企业财务管理目标

知识经济和信息快速发展的时代已经到来,企业都面临着信息变革、战略转型与未来发展的挑战,而企业的财务管理也同样面临着自身发展的停滞、内外部环境的摇动等一系列不确定的问题。综合多方面重要因素考虑,现代企业财务管理目标应为：在对社会负责和确保最大利益化的基础下,运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理。培养能在现代财务管理各方面工作的工商管理学科高级专门人才,实现所有者权益的价值最大化。