管理精细化价值最大化——以管理精细化促发电企业实现价值最大化

发电企业作为技术密集型和资本密集型重点行业,在其不断发展壮大的过程中,逐步形成了一套科学、完整的管理体系和实践经验。但随着电力市场竞争加剧,发电企业原有的粗放式经营管理体系越来越难以满足市场竞争的需求。本文通过对精细化管理理念的引入,就精细化管理相对与发电企业的意义,及发电企业中实施精细化管理的方法进行了探讨,从而为发电企业实施精细化管理提供借鉴。     

基于电力市场化的电力企业竞争力研究

当前,我国电力行业正处在一个剧烈的变革当中,国家主导进行的电力市场改革的方向是拆分传统电力工业所特有的发电、输电、配电、售电纵向一体化结构,电力行业面临着从垄断经营向开放竞争的转变.在这样一个从垄断到竞争、从封闭到开放、从确定到混沌的变革环境中,电力企业需要积极适应电力市场改革带来的调整,积累和发展在未来竞争中取胜的核心竞争力.本文首先分析了我国电力市场改革的现状;其次,分析我国电力企业的竞争现状;最后指出了提高电力企业竞争力的对策.     

浅谈现代企业管理者的有效沟通

随着时代的发展,企业内部的专业分工愈加精细,人与人之间、部门与部门之间、上下级之间,为实现共同的目标,无不需要充分的沟通,互通信息,互相理解,互相配合,形成良好的工作氛围,增进彼此的了解,消除误解、隔阂与猜忌,激发员工热情,提高员工士气,增强团队凝聚力。形成一种"精诚团结、同舟共济的精神"。     

企业网络信息安全问题及策略

信息安全是指保护信息系统,本文从技术角度阐述了信息安全在系统的保密性、完整性、真实性、可靠性、可用性等方面的措施,深入探讨了2012年最新的安全防护及策略。     

电力企业投资管理问题及其对策

电力企业投资管理是为了提高竞争力或获得最大投资收益,而对投资的各项要素或环节进行策划、决策、组织和控制的过程.本文旨在对电力企业基本建设过程中的资金管理、投资控制等一系列问题进行分析,并提出相应的解决措施,从而为电厂建设项目的投资管理提供参考.