线上线下混合式“金课”教学探索——以“教育诊断与幼儿心理健康指导”课程为例

对"教育诊断与幼儿心理健康指导"课程进行线上线下混合式"金课"实践进行探索,首先对T师范学院学前教育专业学生学习现状进行调查;其次,根据以学为主的教学设计原则,强调以学习者为中心,在教学内容上突显出高阶性、创新性与挑战度,教学方法上根据不同的教学内容选用最适合的教学方法打造高效课堂,以期在提高学生知识水平的同时,培养学前专业学生正确的幼儿健康观、教育观和立德树人的责任感。     

高校财务管理的困境及对策研究

<正>一、前言高等教育发展已经迎来了转型的关键时期，在前期规模化、外延式发展的基础上，现阶段应更注重质量建设，即深挖高等教育的事业内涵，不断提高高等教育质量。本文论述了在新时代背景下高校财务部门的财务工作如何更好地实现规范化、精细化，从而通过提高会计信息质量来助力高等教育事业的内涵化发展。     

税费计算与申报课程线上线下混合式教学改革探讨

税费计算与申报课程具有很强的实操性，同时涉及到很多的理论知识，行业对于税费计算与申报的要求会随着时代的发展而发生新的变化。为了有效提高税费计算与申报教学质量，对税费计算与申报课程教学模式进行改革，采用线上与线下相结合的教学模式，满足学生多元化学习发展需要，帮助学生更好进步。本文将针对税费计算与申报课程线上线下混合式教学进行详细分析和探究，希望可以有效解决教学中存在的问题与不足，提升学生知识储备，为学生高质量就业提供更加有效的理论知识和专业技能保障。     

新媒体电子商务环境下房地产销售策略研究

本文讨论了新媒体电子商务环境下房地产销售的相关策略研究,分析了现在市场楼盘的销售情况,利用近几年的相关数据进行具体分析,利用AISAS模式景行相关发展策略的研究,得出相关的数据及具体销售方法,并对其进行验证。根据相关数据比较相关的信息,进行准确合理的规划,为新媒体电子商务环境下楼盘销售做出相关的策略,帮助楼盘在进行合理宣传时尽量减少成本,并获得客户满意的条件,获取更大的利润。     

财务会计(1)线上线下教学改革与应用

财务会计是高职会计专业一门专业必修课。广安职业技术学院(以下简称我院)根据学生具体情况将财务会计分成财务会计(1)和财务会计(2)两个阶段进行教学,其中财务会计(1)主要针对资产的核算进行教学。该门课程教学难度大,笔者通过几年教学经验以及良好的教学效果,以实际教学工作案例总结财务会计(1)线上线下教学改革与应用,希望能对全校所有的理实一体课的教学改革有所帮助。     

涨壳式中空锚杆抗冲击性能现场试验研究

巴基斯坦N-J水电站引水隧洞沿线埋深大,区域地质构造复杂,TBM施工过程中岩爆灾害频发,使涨壳式中空锚杆在强冲击力作用的支护性能研究显得异常迫切。设计并实施了涨壳式中空锚杆抗冲击性能现场大型试验,对现场试验的支护、监测方案设计和试验过程和结果进行了论述。试验表明:在不注浆条件下,锚固效果在岩体破碎时很难达到设计的效果,在动力荷载作用下,锚杆变化较快,在破碎围岩中锚杆最大应力(拉应力)远小于设计值。     

五号桩油田桩66地区沙三下亚段深湖浊积岩沉积体系沉积相研究

本文通过利用岩心资料、测井资料与地震资料对五号桩油田沙三下亚段Ⅱ油组储层沉积微相进行研究。结果表明,研究区沙三下亚段沉积有南北两个物源,沉积物从南北两个方向搬运入湖,形成深湖浊积岩沉积体系,发育中扇和外扇两种亚相类型,进一步细分为水道微相、侧缘微相、水道间微相,前缘微相4种沉积微相。     

新准则下勘察设计咨询单位税务管理规划策略分析

新会计准则的实施,使得我国财务会计变得更加市场化以及国际化,并且新会计准则的推进,也让财务工作更加严谨化以及细致化,因此,其对财务会计人员也提出了更高的要求。在这种背景下,即对新准则下勘察设计咨询单位税务管理进行了分析,明确了现阶段单位税务管理存在的问题,然后在结合实际现状的基础上,制定了具有一定可行性的规划策略,望相关人员能够参考和借鉴。     

新经济背景下企业市场营销战略新思维分析

一个企业的发展受很多方面的影响,像资金、人员协调、产品所对应消费群体等方面,众多因素中营销方式的影响力最大,企业只有在发展的过程中根据市场的新情况及时调整营销方式,才能保障企业在市场的经济中占据一定的地位。新经济出现对市场营销有更高的要求,要求企业转变传统的销售理念,创新思维,提升发展。本文主要浅谈新经济对营销的影响因素以及市场营销方式的转化情况,提升企业的竞争力。     

传统库存管理与供应链下库存管理模式的比较分析

当今社会,我们的生活与制造业息息相关,社会经济随着制造业的高涨而高涨,随着制造业的低谷而低谷。困扰制造业发展的最大因素是企业的库存管理,它对企业的生存发展而言是一把双刃剑,库存处理得当会促进企业的良性发展;但如果处理不当,会使企业陷入发展困境。但随着产业全球化和组织一体化的发展,21世纪企业对库存管理已经从原来简单传统的管理演变成为基于供应链下的库存管理,因此企业也越来越重视供应链下的库存管理,并将库存管理提高到了一个新的高度——战略高度。